一、秸稈自身特點對生物質(zhì)電廠的影響

（一）生物質(zhì)電廠——燃料構成分析：

木質(zhì)綜合類燃料占70%，包含木片、樹枝、玉米芯等。

秸稈類占30%，主要為玉米、小麥等。

1.木質(zhì)綜合類燃料越來越少，以前的建筑模板存量不多，樹木成長有時間限制，木材類加工廠下腳料爭搶嚴重。

2.秸稈類種植面積廣，幅員遼闊，一年兩季或三季，總體產(chǎn)量上每年大致相差不多，持續(xù)平穩(wěn)的保障了燃料供應量。

（二）生物質(zhì)電廠——鍋爐對秸稈的影響：

1．生物質(zhì)電廠發(fā)展初期受鍋爐技術制約，秸稈類在電廠中摻燒比重及其少，通常在2%-10%之間，有的甚至無法利用，爐型有限，只能燒木質(zhì)類燃料。

2．生物質(zhì)電廠鍋爐技術經(jīng)過多年不斷更新迭代、進料口等關鍵技術改造升級，針對秸稈類設計也在不斷嘗試探索，市場主流鍋爐發(fā)展方向以燒黃桿類秸稈為主。

3．通過大量摸索試驗，秸稈類所占燃料的摻燒比例，現(xiàn)在可達到20%-80%。以前秸稈受電廠鍋爐的影響無法大量應用，但隨趨勢發(fā)展，秸稈會在生物質(zhì)電廠中比重越來越大。

（三）秸稈自身特點及人力對收儲運的影響：

1.生物質(zhì)發(fā)電是典型的“小電廠、大燃料”。

2.生物質(zhì)燃料分布不集中，秸稈體積大，重量輕，收集、運輸成本高導致了生物質(zhì)發(fā)電收集、運輸成本較高。

3.收集半徑對秸稈成本的影響明顯地比其他因素顯著。

4.經(jīng)紀人數(shù)量對秸稈收集成本有明顯的影響。經(jīng)紀人的數(shù)量既影響運輸距離，同時也影響秸稈的購買價格。

二、秸稈價格高居不下的原因

市場調(diào)研了解，每噸價格在240-350元之間，而打捆落地價格在80-110元之間，其次加運輸費用幾十元，總體成本150元以下，以經(jīng)紀人為重點的收儲體系，價格始終高居不下，到底出了什么問題？

列表簡述經(jīng)濟人會遇到的問題困難：

以上表中所列14個問題，是單獨個體會經(jīng)常面臨的問題，其中任何一個環(huán)節(jié)失敗，都承受巨大的風險。高風險的情況下，必然要求高回報利潤，所以個體經(jīng)紀人的收儲成本居高不下。

所有綜合因素整合最后都會計入電廠燃料的收購成本中，另外經(jīng)紀人即使有能力降低成本，利潤最大化也是人的本性。

三、以電廠采購方式進行收儲的利弊分析

（一）電廠采購的方式收儲優(yōu)勢：

電廠不參與秸稈收儲運任何環(huán)節(jié)，避免麻煩，減少大量精力投入，省心省力，燃料收儲部門灰分、水分制定標準后，少量人員執(zhí)行即可。

（二）電廠采購的方式收儲劣勢：

1.燃料質(zhì)量很重要，暗箱操作規(guī)則多

有些經(jīng)紀人為了蠅頭小利，與電廠內(nèi)部工作人員溝通，摻雜、摻假、摻水，而且這樣的現(xiàn)象非常普遍，屢禁不止，鍋爐壓力上不去會影響發(fā)電效率，導致很多電廠虧損嚴重，其最直接的原因是原料有問題。

2.售賣權是電廠最大危害

生物質(zhì)電廠的特點前期投入幾個億，固定資產(chǎn)大，需要對燃料長期穩(wěn)定供求關系，如若方圓百公里的燃料售賣權掌握在他人手里，資源命脈不在自己手中，直接危害到電廠的穩(wěn)定運行。

3.資源有限，導致惡性競爭

隨著經(jīng)紀人日益成熟，規(guī)?；l(fā)展是必然趨勢，控制電廠的半壁江山已經(jīng)不是傳聞。如現(xiàn)在共享打捆機模式的出現(xiàn)，使設備的前期投入大大降低，若電廠周邊有若干頗具規(guī)模的經(jīng)紀人，電廠將對燃料失去議價權。最終只能通過高價與周邊同行電廠搶秸稈。我們面臨的競爭不止單純同電廠競爭，還有養(yǎng)牛廠、飼料廠、壓塊廠、沼氣項目、供熱、供暖項目等，只能被人牽著鼻子走，電廠能生存的方式只能妥協(xié)，用價格杠桿來買進高價秸稈。

4.政府的支持和引導，必將促進生物質(zhì)行業(yè)的快速發(fā)展

實體經(jīng)濟不景氣，房地產(chǎn)市場萎縮，環(huán)保行業(yè)高補貼，會引來大量資金涌入這個行業(yè)。另外地方政府迫于秸稈禁燒壓力，現(xiàn)在已經(jīng)上升到政治高度，禁燒與否直接與官員烏紗帽掛鉤。政府會通過各種途徑引進各種秸稈項目，鼓勵企業(yè)不斷投資，能否盈利，先做再說，在這種大潮流環(huán)境下，有的項目沒有市場調(diào)研，盲目上馬，為了生存必然會惡性競爭。

5.國家政策的實行放開了準入門檻

2017年12月，國家發(fā)改委出臺文件，生物質(zhì)電廠責、權、利全部交給省里，項目如何布局、如何核準、如何監(jiān)管，全部由省里負責。國家不再要求“每個縣或100公里半徑范圍內(nèi)不得重復布置生物質(zhì)發(fā)電項目”等具體事項。所以生物質(zhì)發(fā)電廠的門檻會越來越低，競爭會更激烈，適者生存，自負盈虧。

四、微妙間掌握平衡，當前電廠采購的模式是否適合電廠長期發(fā)展

   電廠獨占資源沒有競爭對手的情況下，本地經(jīng)紀人數(shù)量少，秸稈量少，鼓勵扶持。本地經(jīng)紀人數(shù)量大，秸稈量多，會故意變相打壓，克扣灰分、水分。這樣微妙間平衡，互相博弈的關系，在總的發(fā)展方向看，電廠沒有競爭優(yōu)勢。

（一）追求自身利益最大化?！翱床顺燥垺钡哪Ｊ?p style="text-indent: 2em;">損害了經(jīng)紀人的利益，造成的后果是，經(jīng)紀人前期可以暫時委屈求全，但只要競爭對手出現(xiàn)，馬上掉頭就跑，長期穩(wěn)定忠誠客戶少之又少。新發(fā)展經(jīng)紀人又不足以撐起半邊天，不能保障燃料持續(xù)穩(wěn)定供應。 

（二）生物質(zhì)電廠的信譽，是一個電廠長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎

信譽的提高，對收儲更優(yōu)質(zhì)的原料，更好的價格會有無形的保障?！姀S效益不好的原因是收儲價格增高，無人送料。以至于燃料儲備不夠，電廠無法滿負荷運營。

（三）電廠與經(jīng)濟人應該是合作關系而不是對立關系

編輯：李艷茹