這是個(gè)迷霧中行船的時(shí)代。當(dāng)前，大部分的行業(yè)數(shù)據(jù)都不甚樂(lè)觀，面臨更多的不確定性。在此背景下，我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)未來(lái)？在“2023（第十七屆）固廢戰(zhàn)略論壇”上，E20執(zhí)行合伙人、E20研究院院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤，結(jié)合自己幾十年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和磕讀《道德經(jīng)》的深入思考，為大家提供了獨(dú)到的方法論和發(fā)展建議。這里根據(jù)其論壇發(fā)言整理出三篇文章，歡迎大家閱讀、關(guān)注與分享。

核心觀點(diǎn)

1、當(dāng)土地金融難以為繼的時(shí)候，紅利減退，行業(yè)遇冷，反映到固廢行業(yè)上，就是整個(gè)投資增速的顯著放緩。

2、以焚燒為代表的投運(yùn)類(lèi)項(xiàng)目新增數(shù)量顯著下降，與之對(duì)應(yīng)的是多地出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象。因?yàn)橐?guī)劃不合理，還有一個(gè)原因是垃圾焚燒的商業(yè)模式太簡(jiǎn)單、太容易。

3、無(wú)論是烏卡2.0、BANI時(shí)代，還是“德魯克之問(wèn)”，其實(shí)思考的都是同一個(gè)問(wèn)題：在迷霧中行船的時(shí)代，面對(duì)更多的不確定性，如何卷得優(yōu)雅？

4、固廢行業(yè)現(xiàn)在處在哪里？肯定不處在死海一般的沙漠或者高鹽堿的鹽堿地中間?，F(xiàn)在面臨的困惑和各種不確定，是因?yàn)槲覀冋幱诟蓴_斑塊中，一個(gè)充滿擾動(dòng)、變化、不確定性的地方與時(shí)代。

5、想卷的優(yōu)雅，就要有更高的能力。第一，要明確已經(jīng)確定的負(fù)面因素；第二，要善于預(yù)判未來(lái)不確定性中的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。

6、“站在現(xiàn)在看未來(lái)”在以往是行之有效的，但在如今的內(nèi)卷時(shí)代，則需要我們具備更高的“站在未來(lái)看現(xiàn)在”的能力。站在未來(lái)看現(xiàn)在首先就是要站在過(guò)去看過(guò)去。

7、站在現(xiàn)在看過(guò)去，我們很容易對(duì)一些“過(guò)氣”的企業(yè)家評(píng)頭論足，但我們需要反問(wèn)：如果自己站在他們當(dāng)年的時(shí)間點(diǎn)上，是否能夠抓住這些機(jī)會(huì)？同樣地，站在現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn)上，我們又能否抓住未來(lái)的機(jī)會(huì)？

8、只有能夠站在過(guò)去看過(guò)去，才有可能站在未來(lái)看現(xiàn)在。從過(guò)去看過(guò)去，既是方法論，也是價(jià)值觀。

9、理想國(guó)從來(lái)不可能持續(xù)存在長(zhǎng)久。市場(chǎng)上任何的商業(yè)模式都不可能同時(shí)出現(xiàn)低投入、高利潤(rùn)、強(qiáng)預(yù)期，而我們行業(yè)曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過(guò)——垃圾焚燒行業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，曾同時(shí)滿足了這三個(gè)指標(biāo)。

10、《道德經(jīng)》里有一句典型的話：物形之，勢(shì)成之，在佛經(jīng)里叫因緣和合，就是你做好自己的“物”，外部的“勢(shì)”到了，你就成功了。一般人理解“勢(shì)成之”中的“勢(shì)”為借勢(shì)而為、順勢(shì)而為、用力順著勢(shì)的方向做，但其實(shí)這并非“勢(shì)”原本的意思。

11、怎么才能做出正確的戰(zhàn)略？在我認(rèn)為，首先是要用謙遜的姿態(tài)和換位的能力看待過(guò)去的企業(yè)家，能夠?qū)W會(huì)站在過(guò)去看過(guò)去。只有這樣，你才能夠站在未來(lái)看現(xiàn)在。

12、一個(gè)人跨越時(shí)間維度的能力越強(qiáng)，就越會(huì)從重復(fù)的偶然中看到必然，就越能看穿事件本身背后的方法論規(guī)律。我們需要站在未來(lái)看現(xiàn)在。只有這樣，才可能相對(duì)好地做到準(zhǔn)確預(yù)判，以抵抗未來(lái)的不確定性。

01這是迷霧中行船的時(shí)代 大部分行業(yè)數(shù)據(jù)不甚樂(lè)觀

大家先看下這張圖，我故意隱掉了標(biāo)題。圖里橫軸是行業(yè)分類(lèi)，燃?xì)獾葌鹘y(tǒng)好賺錢(qián)的行業(yè)被單列出來(lái)，另外的供水、污水、垃圾、包括循環(huán)經(jīng)濟(jì)則一起被并入公用環(huán)保版塊；從縱軸的數(shù)據(jù)看，公用環(huán)保版塊逐年上漲的趨勢(shì)非常明顯，跟其他行業(yè)比可以說(shuō)是遙遙領(lǐng)先。但很遺憾，這張圖實(shí)際反映了各行業(yè)上市公司的應(yīng)營(yíng)比，也就是應(yīng)收賬款除以營(yíng)業(yè)收入。我們行業(yè)遙遙領(lǐng)先的是應(yīng)營(yíng)比，反映的是應(yīng)收賬款高企。

大家可以看下上圖的數(shù)據(jù)：2021年地方政府土地出讓金收入約為9萬(wàn)億，今年大概是4-5萬(wàn)億，降幅超過(guò)了50%，而且未來(lái)很難再翻倍增長(zhǎng)（上圖左）。大家都知道，我們的公用環(huán)保行業(yè)強(qiáng)烈依賴(lài)于to G業(yè)務(wù)收入，從受益于土地金融，到現(xiàn)在的受制于土地金融，跟土地財(cái)政的興衰、與地方政府對(duì)高負(fù)債的控制緊密相關(guān)。

我們也曾過(guò)過(guò)好日子：2014年以來(lái)的資產(chǎn)泡沫，讓環(huán)保行業(yè)快速發(fā)展，E20的論壇也達(dá)到了千人級(jí)別。其中，固廢行業(yè)的受益尤其明顯，垃圾焚燒BOT的整個(gè)瓜分周期基本和資產(chǎn)紅利周期相吻合，而污水至少比它長(zhǎng)一倍。現(xiàn)在，當(dāng)土地金融難以為繼的時(shí)候，紅利減退，行業(yè)遇冷，反映到固廢行業(yè)上，就是整個(gè)投資增速的顯著放緩（上圖右）。

回到應(yīng)收賬款，我們?cè)趪?guó)企民企的維度上做了進(jìn)一步的細(xì)分，如下圖上面的部分。

大部分民企應(yīng)收賬款低于5億元，而60%的國(guó)企應(yīng)收賬款額超過(guò)15億元，對(duì)比很明顯?？梢哉f(shuō)，在當(dāng)前情況下，國(guó)企實(shí)際在重資產(chǎn)業(yè)務(wù)上為民營(yíng)企業(yè)擋了一些子彈。

另外一組對(duì)比也很有意思：將水務(wù)和固廢兩大版塊拆分出來(lái)看（上圖，下），固廢十大影響力企業(yè)的應(yīng)營(yíng)比為41.77%，基本和環(huán)保行業(yè)的40.07%持平，而水務(wù)十大影響力企業(yè)的應(yīng)營(yíng)比已經(jīng)達(dá)到了65.93%，情況相對(duì)嚴(yán)峻。

從上圖可以看到，在市場(chǎng)項(xiàng)目方面，以焚燒為代表的投運(yùn)類(lèi)項(xiàng)目新增數(shù)量顯著下降，與之對(duì)應(yīng)的是多地出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象。那么，為什么一個(gè)城市屢屢出現(xiàn)垃圾焚燒處理能力過(guò)剩呢？今天上午有專(zhuān)家說(shuō)了，因?yàn)橐?guī)劃不合理。其實(shí)還有一個(gè)原因是垃圾焚燒的商業(yè)模式太簡(jiǎn)單、太容易：區(qū)長(zhǎng)們用BOT融資相當(dāng)便利，投資商們又善于公關(guān)，每個(gè)區(qū)都要建自己的垃圾焚燒場(chǎng)，所謂的協(xié)同不就是協(xié)同別人家的飯碗嗎？在這種高速的擴(kuò)張之下，新增項(xiàng)目當(dāng)然就會(huì)急劇減少。餐廚和廚余市場(chǎng)的表現(xiàn)雖然略慢一些，但是預(yù)計(jì)未來(lái)兩三年內(nèi)也會(huì)面臨這樣的情況。

從上面的內(nèi)容可以看出來(lái)，大部分?jǐn)?shù)據(jù)不甚樂(lè)觀，可以說(shuō)，我們行業(yè)正處在一個(gè)迷霧中行船的時(shí)代，面臨著更多的不確定性，渴望看到未來(lái)的方向。

02行業(yè)正處于干擾斑塊中 要善于預(yù)判機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

我們E20的戰(zhàn)略論壇，討論的核心就是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略所面臨的核心就是不確定性。

王瑟瀾總在固廢論壇的演講中提到了烏卡2.0（相關(guān)閱讀→垃圾增量市場(chǎng)日益萎縮，看這家老牌企業(yè)如何突破重圍覓新機(jī)？）。我就此發(fā)了朋友圈，有人在下面留言說(shuō)現(xiàn)在更流行叫BANI時(shí)代，我跟我們潘功博士說(shuō)BANI時(shí)代可作為報(bào)告封皮。結(jié)果發(fā)現(xiàn)后面我們曹斌博士已經(jīng)把BANI作為了他報(bào)告的主題（相關(guān)閱讀→“卷“中孕育著巨大機(jī)會(huì)，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)從追求規(guī)模向追求質(zhì)量躍升）。此外，我們論壇的常駐嘉賓王凱軍老師在他的報(bào)告中間也用了兩次“德魯克之問(wèn)”（相關(guān)閱讀→王凱軍：大周期看環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，固廢產(chǎn)業(yè)仍有萬(wàn)億投資機(jī)會(huì)）。

無(wú)論是烏卡2.0、BANI時(shí)代，還是“德魯克之問(wèn)”，其實(shí)思考的都是同一個(gè)問(wèn)題：在迷霧中行船的時(shí)代，面對(duì)更多的不確定性，如何卷得優(yōu)雅？（相關(guān)閱讀→傅濤：為行業(yè)立心 為產(chǎn)業(yè)立命，構(gòu)建眾神回歸的產(chǎn)業(yè)生態(tài)）因?yàn)椤熬怼北旧硪呀?jīng)是確定的事件了。只是如何卷，各家各有不同，充滿了多樣性。

在論壇間隙，就有一位聽(tīng)眾跟我說(shuō)，2023屆的固廢論壇是他聽(tīng)到企業(yè)家講戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)最多樣化的一屆。在論壇的高端對(duì)話環(huán)節(jié)，三峰環(huán)境副總經(jīng)理錢(qián)靜也講到了企業(yè)的多樣性，這讓我想起景觀生態(tài)學(xué)中一個(gè)重要的基本理論——在同一生態(tài)系統(tǒng)中的不同斑塊，其存在空間非連續(xù)性，但又同時(shí)具備內(nèi)部相似性。

所以實(shí)際上固廢行業(yè)現(xiàn)在處在哪里？肯定不處在死海一般的沙漠或者高鹽堿的鹽堿地中間?，F(xiàn)在面臨的困惑和各種不確定，是因?yàn)槲覀冋幱诟蓴_斑塊中，一個(gè)充滿擾動(dòng)、變化、不確定性的地方與時(shí)代。

我們正面臨著大量外部因素、內(nèi)部因素的沖擊。前兩年很多人擔(dān)心中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，但在最近比亞迪超過(guò)了特斯拉，導(dǎo)致特斯拉股票暴跌，中國(guó)產(chǎn)業(yè)卷的能力其實(shí)出乎我們的想象，當(dāng)然也包括華為的7納米。

所以我們到底應(yīng)該怎么去面對(duì)如今的環(huán)境？我基本判斷是：想卷的優(yōu)雅，就要有更高的能力。

德勤管理咨詢(xún)?nèi)珖?guó)政府與基建業(yè)務(wù)主管合伙人李煒在固廢論壇的演講中提到了容錯(cuò)率（相關(guān)閱讀→德勤李煒：PPP新政下，固廢行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略），這只是能力中的一個(gè)小參數(shù)，當(dāng)然還包括了更多復(fù)雜的內(nèi)容，大概分兩種：第一，要明確已經(jīng)確定的負(fù)面因素；第二，要善于預(yù)判未來(lái)不確定性中的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。這也是斑塊中生物得以進(jìn)化的原因。而預(yù)判，則是對(duì)抗不確定性的核心。

03學(xué)會(huì)站在過(guò)去看過(guò)去  才能更好地站在未來(lái)看現(xiàn)在

預(yù)判面向未來(lái)，我們渴望看到未來(lái)的方向，但絕大部分人都沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)空的跨越，所以作為一個(gè)戰(zhàn)略者，我們往往會(huì)選擇站在現(xiàn)在看未來(lái)。

“站在現(xiàn)在看未來(lái)”？需要我們先從現(xiàn)在看過(guò)去，從過(guò)去中分析出邏輯，想明白一些事情，然后將其用于指導(dǎo)后續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

這個(gè)思路在以往是行之有效的，但在如今的內(nèi)卷時(shí)代，則需要我們具備更高的“站在未來(lái)看現(xiàn)在”的能力。站在未來(lái)看現(xiàn)在首先就是要站在過(guò)去看過(guò)去。

站在過(guò)去看過(guò)去

下面這這張老照片，是本世紀(jì)初，高安屯垃圾焚燒項(xiàng)目開(kāi)工奠基儀式的珍貴影像。

現(xiàn)在，我們天天說(shuō)好日子過(guò)完了，也有不少人認(rèn)為垃圾焚燒其實(shí)很簡(jiǎn)單。但是穿越到二十年前看，垃圾焚燒可是真的一點(diǎn)不簡(jiǎn)單。

當(dāng)年的金州是一家代理公司，是一家掛著外資身份的民營(yíng)公司，它能有多少錢(qián)？但是我們看到，高安屯項(xiàng)目投資需要8.2億元，當(dāng)年的8.2億元或許相當(dāng)于現(xiàn)在的100億元左右，投資規(guī)模可想而知。在技術(shù)上，高安屯項(xiàng)目采用了日本田熊的爐排，在當(dāng)時(shí)日本焚燒規(guī)模普遍較小的情況下，技術(shù)的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化無(wú)疑也是一大難題。在商業(yè)模式上，2000年還沒(méi)有建設(shè)部的126號(hào)文件，BOT協(xié)議的邊界條件是金州與政府不斷溝通探索形成的結(jié)果。就是在這樣充滿著未知和困難情況下，蔣超做成了國(guó)內(nèi)第一個(gè)垃圾焚燒項(xiàng)目。

如果我們站在現(xiàn)在看過(guò)去，很容易說(shuō)蔣超過(guò)于執(zhí)拗，甚至過(guò)于野蠻和狂妄；站在現(xiàn)在看過(guò)去，很容易對(duì)文一波、趙笠鈞、文劍平、蔣超等早年的環(huán)保企業(yè)家評(píng)頭論足。但我們需要反問(wèn)：如果自己站在他們當(dāng)年的時(shí)間點(diǎn)上，是否能夠抓住這些機(jī)會(huì)？同樣地，站在現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn)上，我們又能否抓住未來(lái)的機(jī)會(huì)？

所以E20在評(píng)論過(guò)去的企業(yè)家時(shí)，從來(lái)都是盡量客觀謹(jǐn)慎，就是因?yàn)橹挥心軌蛘驹谶^(guò)去看他們的時(shí)候，才有一點(diǎn)點(diǎn)可能站在未來(lái)看現(xiàn)在。在我的視頻號(hào)里，有位曾經(jīng)在桑德工作過(guò)的朋友留言到：從過(guò)去看過(guò)去，既是方法論，也是價(jià)值觀。對(duì)此，我深以為然。

垃圾焚燒的理想國(guó)

為什么現(xiàn)在我們有更多抱怨？因?yàn)槲覀冊(cè)幵谝粋€(gè)理想國(guó)。

上圖顯示的是一個(gè)典型的“不可能三角”，市場(chǎng)上任何的商業(yè)模式都不可能同時(shí)出現(xiàn)低投入、高利潤(rùn)、強(qiáng)預(yù)期，但實(shí)際上我們行業(yè)曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過(guò)——垃圾焚燒行業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，曾同時(shí)滿足了這三個(gè)指標(biāo)。

首先，大家可能會(huì)說(shuō)，八個(gè)億、十個(gè)億怎么會(huì)是低投入呢？不！前面說(shuō)了，二十年前的八個(gè)億呀，那就是高投入。但后面隨著很多企業(yè)的上市通道打開(kāi)、融資渠道多元化，八個(gè)億對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能真不算什么，尤其是像北控水務(wù)、光大環(huán)境、首創(chuàng)環(huán)保這樣的國(guó)企，有著雄厚的資本金和更低的融資成本，相對(duì)來(lái)說(shuō)，八個(gè)億基本可算作低投入。

第二，大家尤其是資本對(duì)垃圾焚燒行業(yè)有非常強(qiáng)的預(yù)期。二十五年的特許經(jīng)營(yíng)期，以及保底量設(shè)定，讓焚燒企業(yè)的財(cái)務(wù)測(cè)算相當(dāng)清晰，也帶來(lái)了相對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益預(yù)期。另外，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，焚燒垃圾量越來(lái)越大，同時(shí)垃圾的熱值也越來(lái)越高，噸垃圾的發(fā)電量越來(lái)越高，這些都讓垃圾焚燒企業(yè)在曾經(jīng)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里維持著高利潤(rùn)，北控、光大環(huán)境、首創(chuàng)環(huán)保在2010年前后投運(yùn)的幾個(gè)廠利潤(rùn)也都很可觀。

我們?cè)?jīng)存在于這么一個(gè)理想國(guó)中間，溫暖又舒適，所以當(dāng)冬風(fēng)一到的時(shí)候，就難免感覺(jué)到冰冷刺骨。

物形之，勢(shì)成之

大家知道，我去年底磕了三個(gè)月的《道德經(jīng)》，從七月開(kāi)始，到九月份結(jié)束。如果當(dāng)時(shí)再不結(jié)束，我可能也沒(méi)法再站在論壇現(xiàn)場(chǎng)了，的確太耗體力！

在磕經(jīng)的過(guò)程當(dāng)中，《道德經(jīng)》里有一句典型的話：物形之，勢(shì)成之，我想在這里分享一下。這段話特別簡(jiǎn)單，在佛經(jīng)里叫因緣和合，說(shuō)白了，就是你做好自己的“物”，外部的“勢(shì)”到了，你就成功了。

在磕經(jīng)的下半段，我沉迷于中國(guó)的文字之美。目前世界上大部分文字皆為“表音”符號(hào)，雖可以實(shí)現(xiàn)文化和口語(yǔ)的變遷的同時(shí)隨進(jìn)，但是由于形態(tài)過(guò)于變化和靈動(dòng)，而大大弱化了文化傳遞的作用。而漢字是現(xiàn)存文明中唯一能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)“表意”和“表音”的文字?！氨硪狻奔聪笮危袊?guó)的象形文字在演化與發(fā)展中間傳承了幾千年的古意哲理，和“表音”相互共振，促進(jìn)了東方文明的延續(xù)。因此，如果理解了中國(guó)文字之美，你就能知道我們東方文明確實(shí)是有可能全面并列于世界文明之巔的，也應(yīng)該對(duì)我們十三億巨國(guó)的未來(lái)前途有所信心。

回到“物形之，勢(shì)成之”中的這個(gè)“勢(shì)”，一般會(huì)簡(jiǎn)單地理解為借勢(shì)而為、順勢(shì)而為、用力順著勢(shì)的方向做，但其實(shí)這并非“勢(shì)”原本的意思。

“埶”是“勢(shì)”在先秦的古字，左邊是個(gè)土，右邊是個(gè)丸，里面沒(méi)有“力”。簡(jiǎn)單的意思就是，一個(gè)圓球處于土墩的斜面即將滾落，注意，是右邊（上圖，右）。廣東雋諾環(huán)?？偨?jīng)理聞靚聞總（相關(guān)閱讀→如何為循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供可持續(xù)獲利的解決方案和路徑？）在其演講中提到，這個(gè)世界的基本規(guī)律就是熵增的。在戰(zhàn)略研究中，一個(gè)企業(yè)的生存本身也是熵增的。熵增其實(shí)就跟這個(gè)“勢(shì)”一模一樣，我們從來(lái)都應(yīng)該處在右邊這個(gè)圓球的狀態(tài)，也就是說(shuō)理想國(guó)從來(lái)不可能持續(xù)存在。中國(guó)改革開(kāi)放的三十年，階層迅速拉升的三十年都是偶然的，必然的是熵增，是圓球會(huì)從斜面上掉下來(lái)，同時(shí)需要持續(xù)用力、對(duì)外做功以回到碗頂，而不是像左邊的圓球一樣可以永遠(yuǎn)悠閑的躺在理想國(guó)里。

站在未來(lái)看現(xiàn)在

那么，我們又需要問(wèn)：怎么才能做出正確的戰(zhàn)略？

在我認(rèn)為，首先是要用謙遜的姿態(tài)和換位的能力看待過(guò)去的企業(yè)家，能夠?qū)W會(huì)站在過(guò)去看過(guò)去。就像我們的綠谷工作室不斷寫(xiě)行業(yè)的老人物一樣。另外則是要依托過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)現(xiàn)在的政策在中國(guó)國(guó)情下會(huì)產(chǎn)生哪些變化。

只有這樣，你才能夠站在未來(lái)看現(xiàn)在，就如上面圖示的文字。而這，也是我想與大家分享的主題。

2016年，劉建國(guó)老師曾對(duì)我們的垃圾分類(lèi)做過(guò)一個(gè)預(yù)判（相關(guān)閱讀→劉建國(guó)：求真務(wù)實(shí)構(gòu)建生活垃圾分類(lèi)中國(guó)模式），如下圖：

我也很驕傲地說(shuō)：7年前，我就開(kāi)始呼吁，PFI是PPP中間最大的毒瘤。今年，發(fā)改委的115文發(fā)布，我這個(gè)觀點(diǎn)終于得到了官方認(rèn)可。（下圖左下是我2016年發(fā)布在“道PPP”上的文章，下圖圖右是文章中我提出的關(guān)于PPP四分類(lèi)基本理論，其中的c類(lèi)就是指PFI項(xiàng)目）

在我即將出版的新書(shū)《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》中，我寫(xiě)了過(guò)自己的一段感悟：一個(gè)人對(duì)對(duì)歷史（過(guò)去）理解越深，也就更容易理解和看到未來(lái)的趨勢(shì)，這就是學(xué)會(huì)了站在未來(lái)看現(xiàn)在。一個(gè)人跨越時(shí)間維度的能力越強(qiáng)，就越會(huì)從重復(fù)的偶然中看到必然，就越能看穿事件本身背后的方法論規(guī)律。

說(shuō)這些，其實(shí)是想說(shuō)明，為什么我們需要站在未來(lái)看現(xiàn)在。因?yàn)橹挥羞@樣，我們才可能相對(duì)好地做到準(zhǔn)確預(yù)判，以抵抗未來(lái)的不確定性。

站在未來(lái)看現(xiàn)在，環(huán)保行業(yè)重資產(chǎn)公司最核心最擅長(zhǎng)的投資運(yùn)營(yíng)未來(lái)會(huì)逐漸從左邊向右邊偏移，甚至離開(kāi)特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)入純商業(yè)模式。在這一背景下，市政環(huán)保領(lǐng)域?qū)Φ胤截?cái)政的強(qiáng)依賴(lài)和強(qiáng)綁定模式逐漸被打破。這個(gè)，我將會(huì)在下一篇文章里進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分析，歡迎繼續(xù)關(guān)注。

編輯： 李丹