“在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域，面對(duì)這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，我們不禁要問(wèn)：垃圾焚燒發(fā)電廠未來(lái)的明確方向究竟指向何方”?這也一直是讓企業(yè)感到困惑和迷茫的問(wèn)題。

“2024(第十八屆)固廢戰(zhàn)略論壇”上，E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人，曹斌博士以《向死而生，運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品力決定競(jìng)合時(shí)代的存亡》為題，從中觀層面審視垃圾焚燒電廠的運(yùn)營(yíng)，探究垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展方向究竟指向何方。

“在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域，面對(duì)這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，我們不禁要問(wèn)：垃圾焚燒發(fā)電廠未來(lái)的明確方向究竟指向何方”?這也一直是讓企業(yè)感到困惑和迷茫的問(wèn)題。

“2024(第十八屆)固廢戰(zhàn)略論壇”上，E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人，曹斌博士以《向死而生，運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品力決定競(jìng)合時(shí)代的存亡》為題，從中觀層面審視垃圾焚燒電廠的運(yùn)營(yíng)，探究垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展方向究竟指向何方。

曹斌

曹斌表示，當(dāng)前，眾多專家提及了出海、產(chǎn)業(yè)整合等議題。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但未來(lái)的方向和目標(biāo)仍充滿希望，這希望源于高質(zhì)量發(fā)展。

在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)需要自主選擇適合的發(fā)展路徑。對(duì)于垃圾焚燒發(fā)電廠而言，在不確定和脆弱的時(shí)代背景下，未來(lái)的方向在于運(yùn)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。這被視為進(jìn)入后BOT服務(wù)時(shí)代的重要核心載體。只有確保這一載體的留存和升值，才能為未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)希望。

本次主題聚焦于“運(yùn)營(yíng)本質(zhì)”核心概念，曹斌分享了行業(yè)現(xiàn)狀及基于深入觀察的系統(tǒng)解決方案。

今年11月，中共中央辦公廳和國(guó)務(wù)院辦公廳聯(lián)合發(fā)布了加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)了城市設(shè)施韌性的關(guān)鍵性。作為城市功能的關(guān)鍵部分，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)韌性備受關(guān)注。在日常運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)常面臨非標(biāo)準(zhǔn)化和粗放式管理等難題。對(duì)此，曹斌分享了相關(guān)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和思考。

一  “六化標(biāo)準(zhǔn)”正在定義垃圾焚燒高質(zhì)量發(fā)展新價(jià)值

“雙百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動(dòng)為行業(yè)運(yùn)營(yíng)樹立了一套可量化的標(biāo)準(zhǔn)。該行動(dòng)明確提出了高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的新價(jià)值，涵蓋了精細(xì)化、智能化、低碳化、系統(tǒng)化、樞紐化和社會(huì)化六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，成為垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)能力和水平質(zhì)量分級(jí)和領(lǐng)跑者評(píng)價(jià)的具體要求。通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)能夠?qū)贌l(fā)電廠的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行更精確的評(píng)估和提升，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更高效、環(huán)保和可持續(xù)的方向發(fā)展。

01、精細(xì)化：聚焦具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景，謀求全業(yè)務(wù)能力提升

如今的垃圾焚燒發(fā)電廠確實(shí)已從以往的建設(shè)階段邁向了運(yùn)營(yíng)的新紀(jì)元。之所以這樣認(rèn)為，是因?yàn)楫?dāng)前對(duì)電廠的運(yùn)營(yíng)更加重視與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的緊密結(jié)合。這些業(yè)務(wù)場(chǎng)景已在垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)管理中得到了初步的總結(jié)與分析。通過(guò)這種途徑，旨在實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)能力的提升。

因此，選取了三個(gè)被視為較為核心的場(chǎng)景，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行了深入探討。

垃圾管理：依托制度章程管理，能量轉(zhuǎn)換全過(guò)程的控制仍是短板

垃圾管理是垃圾電廠提升運(yùn)營(yíng)水平和質(zhì)量的關(guān)鍵。然而，當(dāng)前垃圾庫(kù)管理主要依賴規(guī)章制度，這限制了垃圾電廠的能源轉(zhuǎn)換效率。但值得慶幸的是，部分集團(tuán)和項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始利用智能化手段改善垃圾庫(kù)管理，如實(shí)施精細(xì)管理、少人值守等，并嘗試運(yùn)用數(shù)字化乃至智能化技術(shù)來(lái)解決管理問(wèn)題。

設(shè)備管理：設(shè)備運(yùn)維能力羸弱，設(shè)備運(yùn)維價(jià)值鏈難以建立

在設(shè)備管理方面，采取了一系列措施來(lái)提高設(shè)備節(jié)能效果、使用壽命和運(yùn)行效率，例如將定頻設(shè)備升級(jí)為變頻設(shè)備，將三級(jí)能效設(shè)備替換為一級(jí)能效設(shè)備，增加了智能輔助巡檢設(shè)備，并進(jìn)行了設(shè)備改造，這些努力也確實(shí)為項(xiàng)目和集團(tuán)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。然而，我們?nèi)孕枵曉O(shè)備運(yùn)維能力薄弱的現(xiàn)狀。目前，設(shè)備運(yùn)維的價(jià)值鏈尚未完全建立，對(duì)設(shè)備整個(gè)運(yùn)行周期的管控力度仍然不足，維護(hù)計(jì)劃靈活性不足、設(shè)備性能下降、維護(hù)檢修成本居占比較高，以及非計(jì)劃停機(jī)等問(wèn)題凸顯，與降本增效和提質(zhì)增效目標(biāo)要求背道而馳。

風(fēng)險(xiǎn)管理: 本質(zhì)安全防控能力尚未實(shí)現(xiàn)，對(duì)趨嚴(yán)態(tài)勢(shì)的適應(yīng)能力不強(qiáng)

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面。從“雙百跨越”標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)，可以看到眾多措施的實(shí)施，如天然氣泄露檢測(cè)、卸料平臺(tái)防墜設(shè)施、重點(diǎn)區(qū)域布設(shè)攝像頭監(jiān)控溫度以防止自燃和爆燃進(jìn)行安全管理等問(wèn)題。然而，這些安全環(huán)保措施目前仍屬于被動(dòng)和迎檢式，主要目的是為了應(yīng)對(duì)安全環(huán)保監(jiān)管部門的檢查，避免被督察或處罰。

為了實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的防控能力，需要重新審視現(xiàn)有的安全環(huán)保措施，從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，從迎檢式轉(zhuǎn)為預(yù)防式。只有這樣，才能在面對(duì)更嚴(yán)格的監(jiān)管要求時(shí)，從容應(yīng)對(duì)，降低成本，提高效益。

02、智能化：處在初級(jí)探索階段，技術(shù)成熟度逐步提升

從智能化視角出發(fā)，對(duì)當(dāng)前垃圾焚燒行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)在智能化領(lǐng)域的探索進(jìn)行了歸納。

首先，行業(yè)在智能化方面的探索處于點(diǎn)狀推進(jìn)階段，其中智能工藝控制仍是重點(diǎn);其次，隨著智能化技術(shù)日益成熟，更多企業(yè)正在根據(jù)場(chǎng)景從點(diǎn)狀推進(jìn)邁向流程優(yōu)化。

值得注意的是，在垃圾電廠的定制化時(shí)代，人工運(yùn)維的脆弱性被高度凸顯。面向未來(lái)，隨著服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，只有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，才能有效提升運(yùn)維的韌性和效率。這意味著，行業(yè)需要從依賴人工的運(yùn)維模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楦痈咝У闹悄芑\(yùn)維模式，以提高運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

編輯：趙凡