當前，無論是再生資源回收的系統(tǒng)或是環(huán)衛(wèi)回收系統(tǒng)，前端仍處于較低端低效的一個過程，從而導致前端處理環(huán)節(jié)成本的上升，使得后端許多儲存的路徑無法在市場化能夠盈利的方向下開展布局。因此，通過提升前端環(huán)節(jié)的有序化整合,打通前端環(huán)節(jié)無序散亂的堵點，是暢通與重構再生資源后端回收環(huán)節(jié)的關鍵之處。

2024年12月20日，廣州范蠡智慧環(huán)境科技有限公司（以下簡稱“范蠡智慧環(huán)境“）董事長聞靚在“2024（第十八屆）固廢戰(zhàn)略論壇“上談到，垃圾處置工作現(xiàn)在越來越多地聚焦到資源化回收利用上，行業(yè)中談到的不論是“劣幣驅逐良幣“，還是流程中的諸多梗阻，歸根結底，關鍵在于探索出一條市場化盈利之路。要想讓可回收垃圾得到切實有效的處理，同時建立起穩(wěn)固長效的監(jiān)管機制，就必須擺脫對政府補貼的長久依賴。

聞靚

01熵與垃圾處理：環(huán)境可持續(xù)性的新視角

在2023年的固廢戰(zhàn)略論壇上，聞靚就曾提到：資源利用即熵增，固廢循環(huán)即熵減。再生資源回收利用的核心，就是從熵增的過程回到熵減，從無序回到有序。

垃圾的無序堆積是熵增對環(huán)境和城市的負面影響。在垃圾處理鏈條里，前端的無序化最為突出，越靠近源頭，垃圾越雜亂無章。所以，提升資源回收前端環(huán)節(jié)的有序化，對垃圾資源化至關重要。這一轉化過程中離不開外部力量的介入，借助外力對它做工，垃圾才能提升價值，衍生出更多附加值。

除了2023年提出的“市場化利潤要由技術主導”的觀點之外，2024年他進一步提出，再生資源行業(yè)必然依托在“先進模式+先進技術“主導下創(chuàng)造市場化利潤獲取資源化有序程度的溢價。要實現(xiàn)市場化盈利，光靠技術引領還不夠，必須有一套先進模式與完備的運維體系來支撐。比如廢塑料，它的年產生量高達六千萬噸，可回收量卻僅有1900萬噸，大量廢塑料沒得到有效回收，而是在焚燒、處置環(huán)節(jié)被消耗掉了。

02循環(huán)向新：邁入資源大循環(huán)時代

如今，資源循環(huán)邁進大循環(huán)時代。

2024年10月18日，中國資源循環(huán)集團有限公司成立，標志著中國循環(huán)經(jīng)濟駛入快車道，擁有五萬億規(guī)模的龐大市場。加上“兩新”扶持、超長國債發(fā)行等利好，都在為城市回收體系與循環(huán)經(jīng)濟相關領域“輸血”和助力。

聞靚指出，無論是再生資源回收系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)回收系統(tǒng)，最大的痛點和堵點在于前端。前端各類回收活動呈現(xiàn)出極度分散的狀態(tài)，運作流程也不規(guī)范，這使得后端很多處置路徑無法在市場化能夠盈利的方向下開展。他舉例道，5萬噸的廢塑料和50萬噸的廢塑料的價格顯著不同，因為在再生資源行業(yè)，貨量越大，標準越規(guī)范，價格就越高。但問題在于，現(xiàn)下回收市場極度分散，市場占有率低，沒有形成規(guī)模效應和標準化前端的回收體系，難以支撐一家企業(yè)一年內回收50萬噸廢塑料。

那么，接下來該如何建設前端體系，實現(xiàn)多網(wǎng)融合，在保障高標準建設體系下實現(xiàn)市場化、盈利化、可復制化成熟運營？這就要求對整個城市回收體系進行重構。

03范蠡模式：重構高標準城市回收體系

重構的關鍵在于前端。范蠡模式是通過鏈通回收體系前中后段閉環(huán)流程，實現(xiàn)市場化成熟運營模式。

一是服務政府部門：具體涵蓋構建綠色回收體系，促進資源循環(huán)利用；精準追蹤回收數(shù)據(jù)，規(guī)范市場標準管理；激發(fā)循環(huán)經(jīng)濟增長，增加財政稅收來源；升級傳統(tǒng)回收模式，助推城市環(huán)境治理。

二是服務鏈主企業(yè)：幫助企業(yè)抓到時代的紅利，實現(xiàn)業(yè)績的增長。具體涵蓋規(guī)劃廢舊物資循環(huán)體系，參與綠色風口機遇；升級智能化體系產品，構建自主綠色大數(shù)據(jù)；追溯回收源頭數(shù)據(jù)，助力品牌企業(yè)ESG建設；建設碳減排閉環(huán)體系，創(chuàng)造數(shù)字化價值。

1、針對城市再生資源體系——建設高標準、可盈利、可復制化市場運營模式

聞靚指出，當下，廢品回收站以及小而散、亂的回收網(wǎng)點數(shù)量眾多，不宜采用特許經(jīng)營的方式將其關停，更合理的做法是規(guī)范化整合。

這分為兩步：先是自主建立社區(qū)前端回收點，再整合現(xiàn)有回收點，利用清運手段，把回收物集中運輸?shù)胶蠖朔謷行模瓿煞诸惔虬?、分揀分選作業(yè)，最后輸送至后端利廢企業(yè)開展深加工，讓廢品轉化為有序的、可資源化利用的材料。

低碳便民回收小屋結合互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術，專為社區(qū)居民設計，通過上門回收服務+移動式回收箱的模式，實現(xiàn)社區(qū)產廢端的網(wǎng)格化管理覆蓋，完成生活垃圾識別分類存儲等功能。

“收運體系越精簡越好，環(huán)節(jié)精簡能最大程度降低成本，這也正是環(huán)衛(wèi)企業(yè)參與其中獨具優(yōu)勢的原因?！奥勳n談到，當下，不少地方再生資源回收項目的投資主體都是環(huán)衛(wèi)企業(yè)。環(huán)衛(wèi)企業(yè)原本就手握現(xiàn)成的環(huán)衛(wèi)運輸體系，他們能夠高效整合這套體系，實現(xiàn)降本增效。而且，再生資源回收的成本大頭集中在前端，回收物本身價值有限，如果收運環(huán)節(jié)繁復，來來回回搬運、轉運多次，成本就會在這些不必要的流轉過程中被大量消耗掉。所以，環(huán)衛(wèi)企業(yè)的既有運輸體系優(yōu)勢此時便凸顯出來，助力整個收運流程刪繁就簡。

最后，物資會被送到綠色智能分揀中心。如今，分揀中心存在一個尷尬的現(xiàn)狀：那些外觀高端大氣、配備各類先進設施的，往往不盈利，運營狀況也不理想；而真正能實現(xiàn)盈利的，看起來又沒什么“技術含量”。那么，有沒有辦法達成一種平衡呢？讓分揀中心既具備美觀的外觀、出色的性能，擁有領先的技術優(yōu)勢，又能扎扎實實地投入運營盈利。綠色智能分揀中心就可以實現(xiàn)，借助分揀中心，每個城市的再生資源、可回收物得以進行更為精細、科學的分門別類，實現(xiàn)有機化處置，讓塑料、廢紙、金屬等各類可回收物各歸其類，逐步構建起一套高效規(guī)范的回收體系。

很多人會有疑問，這種高標準城市回收體系建設模式如何實現(xiàn)市場化盈利。聞靚從以下幾個方面展開講述。

第一，精細化管理，追求規(guī)模的價值。范蠡模式涵蓋26類全品類細分回收，分得快、分得全、分得準，繼續(xù)進行細分可能接近100個細分品類。分得越細，資源化有序程度越高，獲得的熵減溢價程度就會越高。相應地，在有限的場地上，普通廢品回收站的工作人員可能一天只有十噸到二十噸的產量，范蠡模式則可以實現(xiàn)高達150噸/天高效產能。從回收點收上來，運到周轉站，再流轉出去，整個流程最長不能超過七天，如果效率足夠高，三到五天就能完成一次周轉。

立體兩層分揀設計可以根據(jù)廠房設置量身定制平臺建設方案，實現(xiàn)有限空間內高流效分揀路徑。除了立體收納設計策略之外，高標準建設服務優(yōu)勢還包括全流程監(jiān)控數(shù)據(jù)平臺、專業(yè)的安全環(huán)保運管團隊和快速建成落地的工程交付效率。

第二，智能化技術，追求技術的價值。范蠡智慧環(huán)境旗下控股的范蠡云思是依托于機器人視覺算法系統(tǒng)、智能運動控制算法系統(tǒng)、AI人工智能算法系統(tǒng)這三項核心技術打造的一支高尖精研發(fā)團隊，擁有獨立自主的技術研發(fā)能力，團隊核心人員由斯坦福大學、哈爾濱工業(yè)大學、華中科技大學、華南理工大學等多所海內外高校人才組成。范蠡云思開發(fā)了基于智能識別系統(tǒng)的垃圾組分快速分揀軟件，可以根據(jù)礦泉水、易拉罐等不同的形態(tài)、顏色進行快速識別，用機器人替代人工。

第三，專業(yè)化運營，追求專業(yè)的價值。再生資源行業(yè)是高度注重運營的行業(yè)，需要對再生資源的品類、價值有深刻的理解，而且品類非常復雜，所以整個運營的精細化、專業(yè)化，對于整個項目運營成敗要求非常高。范蠡智慧環(huán)境團隊在這方面積累了多年的經(jīng)驗，實現(xiàn)了多版本的迭代升級，力求每個項目做到文檔化、規(guī)范化和專業(yè)化。對比街邊常見的收廢品夫妻檔，大家很難看到他們在日常經(jīng)營中有標準化的文檔記錄流程。范蠡智慧環(huán)境始終致力于將標準細化，讓各項要求都有清晰量化的標準，進而達成模式的可復制。目的就是為了提升運營效率，用工業(yè)化的嚴謹視角與高效模式，為廢品回收行業(yè)注入全新活力。

除此，范蠡智慧環(huán)境旗下成立有范蠡運服、范蠡回收兩家專業(yè)運營服務公司，從項目前期建設到后期的運維服務，均可以派團隊對項目運維進行專業(yè)化托管，做到全周期陪伴及響應服務。聞靚指出，先進的模式不只是輸出裝備和所謂的機械算法，而是應該通過一整套模式來保證項目的成功。打造城市再生資源回收體系樣板工程，打造一個集資源回收、宣傳教育、城市形象展示、研學基地等功能于一體高標準再生資源分揀中心是范蠡智慧環(huán)境的發(fā)展目標。

第四，可溯源管理，追求數(shù)據(jù)的價值。全流程數(shù)字化溯源監(jiān)測，生產企業(yè)可全程監(jiān)管報廢資產流向，實時查詢動態(tài)，避免二次污染，助力利廢企業(yè)實現(xiàn)從綠色設計、綠色材料、綠色制造、綠色回收及綠色處置全生命周期低碳追溯管理，并提供溯源管理報告，助力企業(yè)規(guī)范履行生產者責任延伸制與企業(yè)品牌ESG建設。

最后，政府協(xié)調支持，追求規(guī)范的價值。范蠡模式無需額外補貼，僅需地方政府部門介入基礎資源支持，包括協(xié)調支持建設場地，規(guī)范回收市場亂象，協(xié)助暢通回收渠道，加強環(huán)?；厥招麄鹘逃Ｍ瑯?，范蠡模式也給政府帶來了稅收，使綠色交易更加透明化。在江蘇淮安項目中，范蠡智慧開出了由企業(yè)向個人開具的反向發(fā)票。

2、針對城市環(huán)衛(wèi)體系——實現(xiàn)特定場景下利用市場化驅動建立城市低值垃圾回收體系

當前，不少再生資源中的可回收物，尤其是那些低值可回收物，正從城市垃圾處理體系中大量流失。這種現(xiàn)象已引起廣泛關注，諸多焚燒企業(yè)與環(huán)衛(wèi)企業(yè)也開始積極謀劃，探索如何將這些寶貴的資源整合進現(xiàn)有回收體系，重歸循環(huán)利用的正軌。這里主要的問題在于場景的復雜，我們可以選擇一些相對可控的場景，例如學校、商超、社區(qū)快遞站、商務大廈、機場、酒店等，這些地方的特點是濕垃圾占比相對很少，絕大多數(shù)都是干垃圾，可回收物的價值會比較高，而且分選的成本會相對比較低。

生活垃圾難以實現(xiàn)有效減量化主要在于無法將其低值可回收物部分（廢塑料、薄膜等）實現(xiàn)有效分選，混合垃圾資源化價值低、分選技術受限。針對這樣的情況，范蠡智慧開發(fā)了一整套技術裝備，通過城市生活垃圾減量解決方案，在原有環(huán)衛(wèi)架構垃圾中轉站內即可實現(xiàn)低值回收物的減量處置，整線采用機械化自動化分選技術，使低值可回收物實現(xiàn)有效分選回收，實現(xiàn)資源化增值。

04范蠡智慧：讓循環(huán)重構美好

讓循環(huán)重構美好，聞靚從3個方面闡述范蠡模式下的美好體現(xiàn)。

首先，快速復制化，搶占市場規(guī)模，兌現(xiàn)價值美好。根據(jù)再生資源分揀中心模型測算和特定場景垃圾減量化項目模型測算，可以判斷投入是否具備盈利空間，以此保障運營服務得以持續(xù)開展。簡單來講，當下不少同行追求規(guī)模體量擴張，而再生資源行業(yè)只要運作得當，高速周轉與流轉就能帶來超高的投入產出比，普遍能達到1:10，甚至更高。之所以能有這般出色表現(xiàn)，得益于行業(yè)本身極短的周轉結算周期。

第二，實現(xiàn)垃圾減量化，兌現(xiàn)環(huán)境美好。整體來講，瓶子、餐盒、易拉罐這些高值回收物可以占到3%~5%，起到保障成本回收的作用，關鍵在于低值回收物部分能不能通過技術革新提升價值。聞靚指出，做到垃圾減量之后，企業(yè)能不能得到政府的補貼，或者是一部分轉移支付，未來值得期待。

最終，環(huán)衛(wèi)服務、垃圾分類、資源回收三個業(yè)務體系相互融合促進，實現(xiàn)良性驅動下內循環(huán)。從而構建從前端回收到后端加工利用的全產業(yè)鏈閉環(huán)模式，推動產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)從供應鏈到價值鏈的轉變。

隨后，聞靚介紹了范蠡智慧環(huán)境精心打造的部分成功案例，包括淮安市再生資源分揀中心、佛山再生資源分揀中心項目、退役光伏板資源化回收項目等。其中在廣東深圳運營的校園生活垃圾減量化建設項目，采用先進的工藝流程設計：破袋-3D篩選-光選-壓包等，通過創(chuàng)新分選篩分技術，可以解決生活垃圾混合分選難度大、工藝繁瑣的問題，實現(xiàn)校園垃圾的減量化和資源化利用。

聞靚表示，他個人深度參與并見證再生資源行業(yè)的發(fā)展已有十余年時間，剛開始主要深耕后端，專注于輪胎、塑料、鋰電池、光伏板等固廢物料的資源化處置與二次利用，積累了豐富的后端實操經(jīng)驗。如今，他走到前端，期望能把過往的經(jīng)驗與新思路分享給大家，給各位提供一些切實的助力。

演講的最后，聞靚提及企業(yè)名命名的初衷，他提到之所以選擇以“范蠡”命名，是啟發(fā)于商圣范蠡的智慧戰(zhàn)略與行商思想。如今，不管是固廢行業(yè)，還是市政行業(yè)，以往輕松盈利的好時代已經(jīng)遠去，以后要想在市場中掘金，難度只會越來越高。當我們重新審視當下循環(huán)時代的浪潮涌動，面對機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，更需要有堅定的伙伴并肩同行，提供獨到的戰(zhàn)略價值、先進的技術價值和專業(yè)的運營價值，才能于風浪中站穩(wěn)更堅定的腳步。

在未來的征程里，范蠡智慧環(huán)境衷心希望與大家共享經(jīng)驗、攜手開拓市場，一路并肩奮進！

編輯：李丹