伏泰科技談數(shù)據(jù)管理在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的實踐探索

時間：2018-08-07 09:26

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：程云

未來隨著垃圾分類等頂層政策逐步落地，推行垃圾計量收費，并實行分類垃圾與混合垃圾差別化收費等政策逐漸完善，一些地方開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類服務(wù)平臺，比如在蘇州首批30萬用戶，建成全國首個互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類綜合服務(wù)平臺。

潘慧介紹，通過互聯(lián)網(wǎng)與垃圾分類監(jiān)管的融合，居民可自動實現(xiàn)在線預(yù)約、積分銷售和積分兌換，通過APP對收運全過程進行跟蹤和打分評價等(如下圖)。除此以外，此平臺后期還可拓展二手物品交易置換、慈善捐贈、志愿者服務(wù)、垃圾分類線上學(xué)習(xí)等應(yīng)用。

從智慧環(huán)衛(wèi)到垃圾分類，革新運營

前段時間行業(yè)媒體發(fā)表的觀點很有趣，說垃圾分類市場持續(xù)高漲，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)卻普遍缺乏熱情，諸如像伏泰這樣的科技類公司在垃圾分類市場的角色逐漸由配角逆襲為主角。

從全國市場上看，截至7月底，2018年合同額約15億，較2017年同期增長7倍，24個省份及直轄市啟動垃圾分類服務(wù)采購，截至目前約700個項目落地，合同總額約30億。而這，僅僅只是剛剛拉開序幕，大戲還在后頭。

“如此體量的項目被哪些公司拿去?我們做了統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，環(huán)保能源公司、環(huán)保技術(shù)廠商、環(huán)衛(wèi)服務(wù)廠商、環(huán)衛(wèi)IT服務(wù)企業(yè)和單品類回收企業(yè)等五大類企業(yè)參與分利?！迸嘶壅劦剑@波垃圾分類紅利中，伏泰科技取得顯著的成績，在江蘇、浙江、湖南、甘肅、福建等省市跑馬圈地，市場份額最大占有率達20%，成交近6億合同。

那么問題來了，什么樣的企業(yè)是被市場需要的?什么樣的企業(yè)可能會水土不服?潘慧基于我國垃圾分類短期和中長期目標(biāo)分析認為，企業(yè)要想在市場里存活下去，需要具備如下四個能力，第一，科學(xué)制訂垃圾分類運營方案的能力;第二，要有高效執(zhí)行工作方案的能力，讓作業(yè)和問題可管可控;第三，搭建高效管理體系，精準(zhǔn)匯報垃圾分類運營過程與結(jié)果;第四，長期運營循環(huán)再造血能力。短期內(nèi)，垃圾分類是政府支持大事，但不會長遠持續(xù)下去，要積極利用本身垃圾分類的附加值，展開整合，構(gòu)建一套盈利的垃圾分類體系，減少財政補貼。

潘慧表示，伏泰具備優(yōu)良的垃圾分類運營服務(wù)基因，深耕環(huán)衛(wèi)10年，100座城市實踐，300個項目沉淀，非常了解垃圾分類里面的痛點和相應(yīng)的問題，通過數(shù)據(jù)積淀和分析，嘗試著構(gòu)建產(chǎn)業(yè)可循環(huán)：

對政府來說：短期補貼長期減少投入，達成垃圾分類指標(biāo)要求;

對企業(yè)來說：運營方式與能力固化，獲得合理利潤;

對公眾來說：養(yǎng)成良好的分類習(xí)慣，提升美好生活的品質(zhì);

潘慧表示：過去十年，伏泰在環(huán)衛(wèi)政府側(cè)信息化方面承擔(dān)了推動與建設(shè)的角色，加快推進了環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的信息化進程。近年來，戰(zhàn)略規(guī)劃從政府側(cè)向企業(yè)側(cè)延伸，幫助國內(nèi)大批環(huán)境企業(yè)走向數(shù)據(jù)治理。隨著2017年開始試水垃圾分類運營及伏泰企業(yè)定位的轉(zhuǎn)型，將帶來更多基于數(shù)據(jù)管理的高效應(yīng)用，助推行業(yè)的健康快速發(fā)展。

編輯：程彩云

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