驅(qū)車?yán)@行新加坡，玻璃窗外拂掠過(guò)的，是一幕幕令人安心的風(fēng)景：清潔、秩序，大致上符合印象中的那個(gè)小富國(guó)。但同時(shí)也很難想象，竟有450萬(wàn)人口簇集在這片面積僅約700平方公里的國(guó)土上；一路上綠葉延綿成蔭，隔絕了熙攘人車，也吸納了噪音塵埃。

　　在一般人眼里，新加坡衣食無(wú)缺，發(fā)達(dá)安定；然而，豐衣足食的背后，蕞爾小國(guó)面臨了眾多島國(guó)陷入的窘境，即資源短缺。四面環(huán)海的新加坡，天然資源十分有限，許多物資必須仰賴進(jìn)口。尤其是水，一度還是它的切身之痛。

　　1965年，新加坡獨(dú)立，允諾供水給新加坡的馬來(lái)西亞，卻打算以此作為掌控新加坡的籌碼。當(dāng)時(shí)的總理李光耀于是痛下誓言，非達(dá)到新加坡供水能自給自足不可。

　　公用事業(yè)局的資料指出，新加坡地狹人稠，境內(nèi)沒(méi)有巨大的湖泊與河川，每天卻有400多萬(wàn)人消耗超過(guò)500座奧林匹克標(biāo)準(zhǔn)型游泳池的水?，F(xiàn)為內(nèi)閣資政的李光耀，曾旦旦信誓地對(duì)媒體說(shuō)：“在活命水面前，其他政策都得下跪?！?/p>

　　彈丸之地新加坡，目前有15個(gè)蓄水池，蓄存雨水而后凈化，是新加坡人民仰賴的四大水龍頭之一。其他來(lái)源包括馬來(lái)西亞的進(jìn)口水、淡化海水和新生水。

　　在大環(huán)境的種種限制下，先天不足的新加坡更懂得“開(kāi)源”的道理。“新生水”的開(kāi)發(fā)，證明了新加坡可以利用高科技，從有限資源中爭(zhēng)取無(wú)限循環(huán)。

　　早在1970年代，新加坡就嘗試回收用后水，無(wú)奈當(dāng)時(shí)技術(shù)太貴；直至2002年，令人耳目一新的“新生水”終于研發(fā)成功。

　　新生水是把用后水回收后，先進(jìn)污水處理廠凈化，再輸至新生水廠，以先進(jìn)的薄膜技術(shù)，通過(guò)高科技的“超微過(guò)濾”、“逆滲透”及“紫外線消毒”等三個(gè)階段，最后加入“平衡酸鹼值”的步驟，成為可重新利用、極高品質(zhì)的再生水。

　　手里握著讓我們?cè)嚭鹊男律浚庥^看起來(lái)和一般礦泉水并無(wú)二樣，我好奇市面上是否買得到？新生水訪客中心解說(shuō)員陳向榮莞爾道：“雖然它很干凈，飲用沒(méi)有問(wèn)題，但一般人多少還是會(huì)有心理作用，不太能接受?！?/p>

　　縱然如此，陳向榮表示：“新生水的制造過(guò)程縮短了天然水循環(huán)所需的時(shí)間，讓新加坡不必再讓天氣左右水供問(wèn)題?！本退闶潜粴v史糾葛和現(xiàn)實(shí)條件“逼”出來(lái)的，新生水的研發(fā)，也確實(shí)展現(xiàn)出新加坡政府在永續(xù)發(fā)展上的決心。

　　高科技帶領(lǐng)了新加坡跳脫資源匱乏的困境，而高科技，也是新加坡為高消費(fèi)力小國(guó)解套的方式之一。根據(jù)新加坡國(guó)家環(huán)境局的資料，由于經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)及人口增加，國(guó)人的消費(fèi)模式改變，優(yōu)沃的生活換算成了垃圾量的攀升。

　　1970年代，一天的固形廢棄物量約為1200公噸；到了2000年，固形廢棄物量已激增至7600公噸。處理垃圾問(wèn)題的同時(shí)，幅員甚小成了新加坡無(wú)法忽視的后顧之憂；為延續(xù)目前唯一的岸外垃圾埋置場(chǎng)“實(shí)馬高”（Semakau）的壽命，廢棄物減量無(wú)疑是當(dāng)務(wù)之急。

　　藉由垃圾島緊密的設(shè)計(jì)與工程，新加坡又再一次向世人證明了其“人定勝天”的信念；同時(shí)，也發(fā)揮了將自己打造成“花園城市”的精神，將實(shí)馬高綠化得宛如度假小島。從本島南岸搭乘約20分鐘的船程，即可抵達(dá)實(shí)馬高島。踏上小島，看到的并非漫天飛舞的塵絮，聞到的不是令人攢眉蹙鼻的惡臭，反倒以為是進(jìn)入了自然保育區(qū)。

　　現(xiàn)階段的垃圾島開(kāi)發(fā)計(jì)劃中，劃分了11個(gè)填埋水區(qū)，每當(dāng)一個(gè)水區(qū)的垃圾量填至約兩、三個(gè)公尺高時(shí)，環(huán)境局便會(huì)鋪沙種草，并且保留大部分的海草區(qū)和珊瑚礁。此外，為了復(fù)育因開(kāi)發(fā)而破壞的生態(tài)環(huán)境，政府重新種植了13公頃的紅樹(shù)林，漸漸地也吸引不少海鳥(niǎo)棲息。而除了工作人員會(huì)定期檢查水質(zhì)外，紅樹(shù)林也是監(jiān)測(cè)水質(zhì)是否遭受污染的天然指標(biāo)。

　　自從2005年開(kāi)放給民眾登島后，陸續(xù)有不少游客、學(xué)生及社會(huì)團(tuán)體前來(lái)從事休閑和教育活動(dòng)，觀察并研究島上保存的生物多樣性；爾后兩、三年，島上更因設(shè)立了訪客中心和解說(shuō)員，使生態(tài)旅游和環(huán)保教育更加組織化。

　　許多民眾都嘖嘖稱奇，踩在廢棄物堆上方，望著椰林、螃蟹、滿天星斗，“欲賞天然美景，先從環(huán)保做起”的意識(shí)，在兩種極端意象的反差中油然而生。新加坡政府發(fā)揮巧思，引導(dǎo)人民前來(lái)原本令人避之唯恐不及的垃圾埋置場(chǎng)，以“境教”來(lái)讓他們了解政府處理垃圾的方式，同時(shí)宣導(dǎo)“3R”的重要性。3R是減少（Reduce）、重新使用（Reuse）和再循環(huán)（Recycle）之意。

　　實(shí)馬高垃圾埋置場(chǎng)現(xiàn)有6300萬(wàn)立方公尺容量，按目前廢棄物產(chǎn)生的速率估計(jì)，埋置場(chǎng)的使用期限直到2045年。換句話說(shuō)，屆時(shí)須另尋他法來(lái)處理全國(guó)垃圾。緣于國(guó)土迷你的劣勢(shì)，垃圾問(wèn)題對(duì)新加坡而言，極具迫切性。環(huán)境局遂于2001年，頒布“全國(guó)回收計(jì)劃”，以干凈著稱的新加坡，提供國(guó)民方便的作法，鼓勵(lì)資源回收。

　　例如，發(fā)給居民回收袋，只要將回收物裝入袋內(nèi)、置放門口，政府指派的回收公司每?jī)芍芫蜁?huì)來(lái)收取一次。2007年，環(huán)境局更于政府組屋樓下增設(shè)了回收箱。據(jù)環(huán)境局的統(tǒng)計(jì)顯示，2001年，全國(guó)組屋的垃圾回收率是15％，到了2007年，回收的百分比已提升至63％。

　　2007年，新加坡的私人企業(yè)、政府、非政府等共32個(gè)組織，簽署了為期五年的“包裝協(xié)定”，以自愿減少包裝的方式，提高各商家的環(huán)保意識(shí)。垃圾減量的同時(shí)，也替餐飲業(yè)者省下了數(shù)千至數(shù)萬(wàn)元新幣的成本。一年后，簽約業(yè)者已成功將垃圾量減少約17％。

　　2007年初，新加坡總理李顯龍正式宣布政府將投入潔凈能源的開(kāi)發(fā)，目前主要著重于太陽(yáng)能，并核撥3億5000萬(wàn)新幣（約新臺(tái)幣77億元），計(jì)劃于未來(lái)五年，將新加坡發(fā)展成為全球潔凈能源樞紐。這張宏偉的潔凈能源產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，希望能在2015年以前，帶來(lái)17億新幣的產(chǎn)值，并提供7000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　新加坡西部的大士，正全力打造一座未來(lái)新星——世界最大的綜合太陽(yáng)能制造中心。此計(jì)劃的投資者是挪威的再生能源集團(tuán)（REC），預(yù)計(jì)投入30億歐元（約新臺(tái)幣1374億元），于2010年開(kāi)始營(yíng)運(yùn)。這項(xiàng)至今全球最大的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)單一投資項(xiàng)目，為新加坡發(fā)展?jié)崈裟茉吹臎Q心打了一針強(qiáng)心劑。據(jù)分析，新加坡對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、穩(wěn)定的政治環(huán)境、親商的企業(yè)界和政策，以及與鄰國(guó)間完善的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，都讓它在包括臺(tái)灣在內(nèi)的眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

　　正值金融海嘯重創(chuàng)全球，另一波綠色浪潮也悄悄席卷而來(lái)。新加坡也已經(jīng)摩拳擦掌地迎接“新能源時(shí)代”。從上個(gè)世紀(jì)建國(guó)至今，“新加坡錢淹腳目”的奇跡，并沒(méi)有將它的憧憬淹沒(méi)，反而持續(xù)在小且不足中努力追求自給自足，平實(shí)的愿望掩飾不了雄心壯志。透過(guò)教育和高科技，新加坡像是一個(gè)固執(zhí)的孩子，全心全意想打造一座世人都看得見(jiàn)的綠色城堡。

編輯：姚森婧