戴勇進(jìn)

 “敵軍圍困萬(wàn)千重，我自巋然不動(dòng)”。在2025（第十二屆）上海固廢熱點(diǎn)論壇現(xiàn)場(chǎng)，重慶三峰御臨環(huán)保發(fā)電有限公司總經(jīng)理戴勇進(jìn)以《數(shù)智賦能+科技創(chuàng)新，引領(lǐng)垃圾發(fā)電轉(zhuǎn)型發(fā)展——重慶三峰御臨環(huán)保發(fā)電有限公司實(shí)踐探索》為主題，給出了破局答案，系統(tǒng)分享了重慶三峰御臨環(huán)保發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三峰御臨項(xiàng)目”）在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)轉(zhuǎn)型期的探索與實(shí)踐。

作為重慶三峰環(huán)境集團(tuán)股份有限公司（601827.SH）的全資子公司，三峰御臨項(xiàng)目依托集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“智慧工廠”建設(shè)與“科技創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)，在運(yùn)營(yíng)效率提升、成本優(yōu)化、環(huán)保升級(jí)等方面取得顯著成效，為垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)困境提供了可復(fù)制的“數(shù)智化+科技化”樣本。

01行業(yè)挑戰(zhàn)：在變局中瞄定方向

三峰御臨項(xiàng)目于2018年4月開工，2021年9月投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，總投資20.08億元，日處理生活垃圾3000噸，配置4條750噸/日垃圾焚燒線、2套45MW凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組，員工僅85人（與歐美同類型電廠人員規(guī)模相當(dāng)），平均年齡29.76歲，人均效能顯著優(yōu)于行業(yè)平均水平。

運(yùn)營(yíng)以來(lái)，項(xiàng)目年處理生活垃圾109萬(wàn)噸，年發(fā)電量6億度，相當(dāng)于年減排45.18萬(wàn)噸CO?，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居行業(yè)前列。

其核心競(jìng)爭(zhēng)力源于四大特色：中溫次高壓余熱鍋爐提升機(jī)組效率、智慧管控系統(tǒng)保障安全高效運(yùn)營(yíng)、先進(jìn)煙氣組合處理工藝實(shí)現(xiàn)超低排放（歐盟2010標(biāo)準(zhǔn)限值的10%以內(nèi)）、英克耐爾材料堆焊技術(shù)延長(zhǎng)余熱鍋爐壽命。

憑借突出表現(xiàn)，項(xiàng)目斬獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)市政金杯獎(jiǎng)、“智能標(biāo)桿廠”“AAA級(jí)垃圾發(fā)電廠”等20余項(xiàng)省部級(jí)榮譽(yù)。

然而，行業(yè)繁榮之下暗藏隱憂。近年來(lái)，全國(guó)生活垃圾發(fā)電設(shè)計(jì)處理能力增速放緩，2024年新增投資規(guī)模同比下降，部分項(xiàng)目已陷入“吃不飽”困境。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和疊加財(cái)政支付壓力趨緊的背景下，企業(yè)賬款壓力攀升，海外市場(chǎng)則面臨地緣政治與政策風(fēng)險(xiǎn)。三大挑戰(zhàn)疊加，讓垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的未來(lái)充滿不確定性——“行業(yè)該往何處去？”成為全行業(yè)共同思考的命題。

在戴勇進(jìn)看來(lái)，“運(yùn)營(yíng)為王”的時(shí)代，唯有“守正創(chuàng)新”才是破局關(guān)鍵。

02SEG 智慧工程：全鏈條智能化升級(jí)，重塑運(yùn)營(yíng)邏輯

面對(duì)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、海外不確定性增多、財(cái)政支付壓力加大”的多重挑戰(zhàn)，三峰御臨項(xiàng)目以“SEG智慧工程”為核心，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，構(gòu)建了覆蓋生產(chǎn)、安全、管理全鏈條的智慧化體系，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)從“人工驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。

在垃圾處理核心環(huán)節(jié)，項(xiàng)目創(chuàng)新實(shí)施垃圾儲(chǔ)坑智能化管控：通過(guò)雷達(dá)掃描、三維建模、格雷姆線定位及圖像識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)垃圾接料、轉(zhuǎn)料、堆垛、發(fā)酵、抓取、排水、投料的全流程自動(dòng)化，垃圾吊值守人員減少3-4人，勞動(dòng)強(qiáng)度降低30%。

生產(chǎn)設(shè)備管理方面，項(xiàng)目構(gòu)建了多維度智慧優(yōu)化系統(tǒng)：汽輪機(jī)冷端優(yōu)化通過(guò)環(huán)境溫度與運(yùn)行頻率匹配，實(shí)現(xiàn)汽耗率下降4.1%、年上網(wǎng)電量提升2400萬(wàn)度；鍋爐吹灰優(yōu)化通過(guò)精準(zhǔn)控制蒸汽消耗，降低12.75%能耗并延長(zhǎng)設(shè)備壽命；給水泵調(diào)度優(yōu)化則通過(guò)擬合運(yùn)行頻率曲線，年節(jié)約廠用電約16萬(wàn)度。

為提升設(shè)備可靠性與安全性，項(xiàng)目打造了“三維建模+智慧巡檢”管理模式：基于BIM和3D掃描技術(shù)完成全場(chǎng)1:1精細(xì)化建模，集成鍋爐受熱面防磨防爆臺(tái)賬、虛擬漫游巡檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與故障預(yù)警，運(yùn)行4年來(lái)?yè)Q熱面爆管“零非?！?；同時(shí)，通過(guò)設(shè)備全壽命周期管理（涵蓋預(yù)防性維護(hù)、點(diǎn)巡檢、狀態(tài)評(píng)估等環(huán)節(jié)），結(jié)合KKS編碼實(shí)現(xiàn)設(shè)備全流程追蹤，大幅提升穩(wěn)定性。

在安全與運(yùn)營(yíng)協(xié)同層面，項(xiàng)目構(gòu)建了“人-機(jī)-環(huán)”一體化管控體系：人員定位與視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)電子圍欄、門禁授權(quán)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)態(tài)預(yù)警與違章抓拍；信息融合平臺(tái)橫向?qū)Ρ葟S用電率、物資單耗等核心指標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)大數(shù)據(jù)分析，推動(dòng)生產(chǎn)效益持續(xù)提升；業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)壁壘，優(yōu)化采購(gòu)成本與庫(kù)存資金占用，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。通過(guò)目標(biāo)績(jī)效管理，進(jìn)一步激發(fā)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心。

此外，項(xiàng)目深度融合AI技術(shù)，利用現(xiàn)場(chǎng)傳感器實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)在用AICS工業(yè)大腦實(shí)時(shí)調(diào)度分析，最后采用大數(shù)據(jù)模型、視頻AI分析等技術(shù)實(shí)現(xiàn)垃圾焚燒智能控制。蒸汽穩(wěn)定性提升10%，自動(dòng)化投入率達(dá)98%，單班值守人員減少1-2人；智慧煙氣處理系統(tǒng)則通過(guò)軟測(cè)量與大數(shù)據(jù)模型，在超低排放前提下，石灰、氨水用量分別降低5%以上，環(huán)保耗材精準(zhǔn)控制水平行業(yè)領(lǐng)先。

編輯：李丹