6月20日， “2024(第十一屆)上海固廢熱點論壇”在上海正式開幕。浙江旺能生態(tài)科技有限公司總經理匡彬分享了在存量時代下，對有機固廢處理企業(yè)該如何對待“內卷”，又該如何“卷贏”的看法。

隨著我國環(huán)保工作的持續(xù)深入，污染防治攻堅戰(zhàn)取得了階段性成果，環(huán)保行業(yè)也逐漸告別了靠規(guī)模擴張實現(xiàn)發(fā)展的粗放期，迎來了轉型的關鍵期。在這一時期，增量市場發(fā)展已經見頂，存量市場是環(huán)保企業(yè)競爭的白熱地帶，運營服務、創(chuàng)造價值、“內卷”成為了行業(yè)的關鍵詞。

在這樣的大環(huán)境下，一些從業(yè)者對未來的發(fā)展持悲觀態(tài)度，另一些人則面對“內卷”的大環(huán)境找到了不一樣的出路。6月20日， “2024(第十一屆)上海固廢熱點論壇”在上海正式開幕。浙江旺能生態(tài)科技有限公司(以下簡稱“旺能生態(tài)”)總經理匡彬分享了在存量時代下，對有機固廢處理企業(yè)該如何對待“內卷”，又該如何“卷贏”的看法。

匡彬

匡彬介紹，旺能生態(tài)隸屬于美欣達集團，是美欣達集團開展有機固廢投資、運營、總承包服務的綜合性企業(yè)，目前在國內開展投資、運營與總承包的有機固廢工廠共有20余座，正在運行的有14座，總規(guī)模是4100噸，在建規(guī)模900噸，全年生物油脂銷售量約為4萬噸，每年減少碳排放量約2.3萬噸。

近年來，旺能生態(tài)結合在投資、運營方面的積累，正式面向行業(yè)推出總承包服務。旺能生態(tài)下屬的不少總承包項目目前已投入運營。其中具有代表性的項目就是旺能生態(tài)攜手合作伙伴在澳門特別行政區(qū)取得的有機資源回收中心項目，該項目采用EPC+O模式，運營期為15年。

匡彬分析，當前，有機固廢行業(yè)的發(fā)展仍面臨一些難題。首先，從經營管理、資源利用等角度來看，有機固廢行業(yè)的發(fā)展成熟度與生活垃圾焚燒等行業(yè)相比仍然存在較大差距；其次，城市有機固廢處理與農村有機固廢處理在科學性、合理性方面也很難實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化融合；最后，從處理類型上來說，有機固廢范圍復雜，包括餐廚、廚余、糞便、農村的畜禽廢物等，所以很難以統(tǒng)一的技術進行處理。

基于上述問題，匡彬認為，有機固廢行業(yè)未來在價值提升方面將流行一種或多種技術工藝融合的路線。

01行業(yè)需要 “內卷”，但不能亂象叢生地“卷”

匡彬表示，當前經濟狀況下，各行各業(yè)都充斥著“內卷”，無論是“新風口”新能源汽車行業(yè)，還是傳統(tǒng)的房地產業(yè)、制造業(yè)，“內卷”兩個字幾乎成為了所有行業(yè)的主題詞。

固廢行業(yè)的“內卷”也是真實存在的，目前也已經出現(xiàn)了一些跡象，如行業(yè)內已經出現(xiàn)了零補貼項目；有些項目的特許經營權拍賣價非常高；差別化垃圾收費政策頻出，后續(xù)或將影響有機固廢項目運營模式；全國人大代表提議，鼓勵廢棄油脂從向國外銷售轉變?yōu)樵趪鴥冗M行資源化利用，并促進碳減排。這之后行業(yè)內可能會涌入大量資本，導致行業(yè)變革；政府和社會資本合作新機制的推行(國辦函115號)；廚余垃圾參與企業(yè)、人員在不斷地增長……

面對當下的大環(huán)境，不同的企業(yè)有不同的心態(tài)，但匡彬認為行業(yè)的“卷”代表著競爭與繁榮。第一，“卷”讓行業(yè)的裝備技術日趨成熟，讓創(chuàng)新、技改成為運營提升的助推力，產生邊界與效益的變化；第二，“卷”讓有機固廢項目投資與成本逐步降低，讓多數(shù)項目實現(xiàn)持續(xù)盈利，推動了行業(yè)的繁榮發(fā)展；第三，目前行業(yè)內項目規(guī)模更顯多樣化，讓行業(yè)觸角覆蓋大大小小的城市；第四，“卷”讓做投資運營的企業(yè)向前端裝備、服務轉型，讓做裝備的企業(yè)向投資延伸，讓做運營的企業(yè)也向下游延伸。“卷”讓行業(yè)上下游更加融合，讓從業(yè)企業(yè)、從業(yè)人數(shù)都實現(xiàn)了快速增長。

因此，從良性競爭、從行業(yè)繁榮角度來看，匡彬認為有機固廢行業(yè)應該擁抱“內卷”。

但匡彬提醒，從業(yè)者應當注意到，行業(yè)“內卷”的另一面也存在一些不和諧的現(xiàn)象。

據(jù)報道，2023年9月，江西省第一生態(tài)環(huán)境保護督察組督察某市時發(fā)現(xiàn)，有關部門監(jiān)管不力，餐廚垃圾非法處置猖獗，環(huán)境風險隱患突出。環(huán)保督察明文點出這一亂象，代表著這是一起監(jiān)管不力狀態(tài)下的環(huán)境破壞案例。

匡彬表示，這是一種代表亂象的“卷”，甚至這種“卷”在運營項目是一種常態(tài)，破壞著行業(yè)的正常秩序。他進一步解釋，這種情況的出現(xiàn)是因為在一些城市的有機固廢行業(yè)不需要一定規(guī)模的投資，也就沒有了后顧之憂，失去了對環(huán)境破壞風險的敬畏，也不再考慮員工的發(fā)展與成長。在這種狀態(tài)下，行業(yè)以逐利為目的會呈現(xiàn)野蠻生長的狀態(tài)。如果在這一過程中再缺乏規(guī)范、標準、執(zhí)法體系進行約束的話，那么這種野蠻生長就會發(fā)展成劣幣驅逐良幣的亂象競爭。

有機固廢行業(yè)從起步至今，一路走來形成如今的行業(yè)規(guī)范，政府、企業(yè)與社會各界都付出了許多努力。面對當下這些亂象，他認為不能放任其發(fā)展，有機固廢企業(yè)要共同建立、營造一個好的商業(yè)環(huán)境，也希望政府能出臺相關運營標準，規(guī)范有機固廢行業(yè)項目的運營。

匡彬總結，有機固廢行業(yè)的發(fā)展與繁榮需要“內卷”，但不能盲目地“卷”，也不能不顧秩序、破壞規(guī)則地“卷”，而是要在規(guī)范下，在標準下“卷”，營造良好的發(fā)展氛圍，形成良性的發(fā)展秩序。他建議有機固廢企業(yè)進行聯(lián)盟，共同推動政府執(zhí)法體系的完善，推行運行項目標準的實施，讓行業(yè)在規(guī)范下卷，在標準下競爭。

02想要“卷贏”，就要提升運營項目價值

如果環(huán)保企業(yè)需要從積極的角度來看待“內卷”的話，“方法論”上又該如何“卷贏”呢?

匡彬表示，提升項目的運營價值是“卷贏”市場的重要路徑，旺能生態(tài)主要從四個方面提升項目的運營價值：改善邊界、精益運行、高效循環(huán)、底線保障。

編輯：李丹