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“雙百跨越”關(guān)鍵節(jié)點,有機固廢行業(yè)能否爭得一席之地?

時間:2024-07-01 09:28

來源:中國固廢網(wǎng)

作者:王美玲

北京嘉博文生物科技有限公司副總經(jīng)理楊元暉指出,有機行業(yè)原料復(fù)雜、工藝不固定,如果評價指標過于聚焦,就會造成工作沒有辦法做。企業(yè)的首要目的肯定是盈利,在利潤驅(qū)動下才可能催生好的模式和項目,這就涉及到兩個角度,開源和節(jié)流。為了節(jié)流就會做精細化管理、智能化替代,最終達到降成本的目的;開源的話主要考慮各種產(chǎn)出能為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益。但總體來看,經(jīng)濟性是衡量項目優(yōu)劣的重要因素,楊總同樣建議在指標體系中增加對經(jīng)濟性的評價。另外,楊總也分享了對于低碳化的想法。低碳更多是從企業(yè)社會責(zé)任的維度考慮,如果一個企業(yè)只追求利益最大化,卻同時造成極大的生態(tài)破壞,其實會擾亂整個行業(yè)生態(tài),造成“劣幣驅(qū)逐良幣”,低碳化就是引導(dǎo)企業(yè)做到經(jīng)濟價值和社會、環(huán)境價值的平衡,即使卷也要卷的優(yōu)雅。

特邀觀察團成員普拉克環(huán)保系統(tǒng)(北京)有限公司銷售副總監(jiān)張品分享了兩點感受。一是項目建設(shè)質(zhì)量是支撐有機設(shè)施實現(xiàn)“雙百跨越”的基礎(chǔ)。從現(xiàn)在到2049年還有25年的時間,項目能否實現(xiàn)長期穩(wěn)定運行和項目建設(shè)基礎(chǔ)關(guān)系很大;二是強調(diào)了全生命周期評價的重要性。環(huán)保市場上一直有一個矛盾,就是重一次性投資而輕全生命周期成本,導(dǎo)致后續(xù)運營及維護成本高企。因此建議細化對于項目質(zhì)量和全生命周期成本的評價指標,真正讓企業(yè)在建得好的同時又能實現(xiàn)長期的盈利。

北京中持綠色能源環(huán)境技術(shù)有限公司總經(jīng)理董玉婧表示,中持綠色的大多數(shù)項目都是城鄉(xiāng)有機廢棄物協(xié)同處理模式,因此特別重視系統(tǒng)化方面的評價。從中持的實踐來看,不管是園區(qū)內(nèi)的小系統(tǒng)循環(huán)、還是城鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)的大系統(tǒng)循環(huán),項目初期的頂層設(shè)計是非常關(guān)鍵的,包括政策配套情況、廢棄物處理邊界、收運-處理-資源化通路的閉環(huán),因此建議指標體系能夠?qū)攲釉O(shè)計做相關(guān)評價。另外,董總也提到了持續(xù)性的問題,主要關(guān)注項目的資源化利用率、產(chǎn)品的高值化程度等,讓雙百標桿項目真正具有示范意義。

山高環(huán)能集團股份有限公司運營服務(wù)中心總經(jīng)理房明認為低碳化和系統(tǒng)化之間,從效益最大化方面看要有選擇。他認為,低碳化應(yīng)該有機固廢通過厭氧發(fā)酵后全部能源最大化,千噸規(guī)模大項目可行,但是100-200噸/天項目考慮后端污水等環(huán)保成本,系統(tǒng)化綜合路線(碳源、飼料化等)更有效益。另外,從長期可持續(xù)發(fā)展的角度看,有機企業(yè)應(yīng)該以為客戶服務(wù)為核心,收運端原料質(zhì)量是項目盈利的關(guān)鍵,特別是餐廚垃圾,各地政府對于其管轄范圍收運覆蓋率、有效收集率等指標好壞缺乏行業(yè)更為量化的對比指標,如能考慮,也許有利于有機固廢行業(yè)的持續(xù)良好發(fā)展。

深高藍德環(huán)??萍技瘓F股份有限公司運營管理部總經(jīng)理楊陽表達了他對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向的理解,一是效率,二是穩(wěn)定。楊總認為,效率是企業(yè)生產(chǎn)最本質(zhì)的競爭力,目前提出的四化中其實都有效率的影子。穩(wěn)定則主要體現(xiàn)在自身系統(tǒng)穩(wěn)定及系統(tǒng)化的協(xié)同,協(xié)同包括園區(qū)協(xié)同和同城協(xié)同,只有做好內(nèi)外部協(xié)同,才能保證在各種突發(fā)應(yīng)急情況下,能夠持續(xù)地服務(wù)好我們的客戶。最后,楊總對評價指標體系的構(gòu)建提出兩點建議,一是要考慮每個項目邊界條件的不同,比如后端尾渣、尾水的處理,實際上是受制于當(dāng)?shù)丨h(huán)境的。二是考慮規(guī)模對項目運營水平的影響,包括智能化投入的能力、規(guī)模效應(yīng)等。做到現(xiàn)狀評價與未來引導(dǎo)兼顧。

最后,傅濤做了總結(jié)發(fā)言。他認為,有機固廢行業(yè)如果價值取向不夠清晰,就很難在生態(tài)文明的烙印中留下自己的痕跡。他特別強調(diào)對價值的重新定義,為產(chǎn)業(yè)立命,讓產(chǎn)業(yè)自強,最重要的是找到生態(tài)的基因,將自身嵌入到生態(tài)文明的產(chǎn)業(yè)鏈/網(wǎng)之中,形成一種動態(tài)可持續(xù)的發(fā)展模式。有機雙百核心的意義是給行業(yè)的價值取向定調(diào),“四化”的評價體系,一個是看誰活得好或者哪個項目活得好,二是希望幫助大家活得更好,這是標桿行動的初衷。

接下來,“雙百跨越”有機固廢標桿行動將依照行動部署進行系列工作的穩(wěn)步推進。用高質(zhì)量引航未來,共同開啟有機固廢行業(yè)發(fā)展新篇章。


編輯:李丹

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