作為全國最早的垃圾焚燒上市企業(yè)之一、廣東省最大的民營垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)，粵豐環(huán)保電力有限公司(下文簡稱：粵豐環(huán)保)以垃圾焚燒運營為核心業(yè)務(wù)，截至今年八月末，已擁有垃圾焚燒項目37個，日處理規(guī)模達到55540噸。同時搭建兩個業(yè)務(wù)板塊，進軍環(huán)衛(wèi)、垃圾填埋、再生資源利用，以及以智能停車、智能環(huán)衛(wèi)等為基礎(chǔ)的智慧城市領(lǐng)域。未來，將以三大平臺為基礎(chǔ)，積極推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展輕資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)。具體可見下文。

　　最早一批進入垃圾焚燒領(lǐng)域

　　目前穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊

　　相比起傳統(tǒng)的垃圾填埋，垃圾焚燒更受青睞，除了產(chǎn)生的熱量可用于發(fā)電或供熱，更可極大減少垃圾數(shù)量及重量，加上發(fā)電廠占地面積更小，可釋放寶貴的土地資源。在「十一五」規(guī)劃至「十三五」規(guī)劃期間，全國平均焚燒率目標由20%躍進至54%，而到了「十四五」規(guī)劃期間，目標城市生活垃圾焚燒處理能力占比更達約65%。

　　2003年，粵豐環(huán)保正式進軍環(huán)保行業(yè)，成為全國最早的垃圾焚燒企業(yè)之一，在東莞市取得第一個垃圾無害化處理特許經(jīng)營權(quán)，在東莞市橫瀝鎮(zhèn)建設(shè)一座垃圾焚燒發(fā)電廠。隨后，粵豐環(huán)保又獲批建設(shè)橫瀝垃圾發(fā)電廠二期項目， 并收購東莞市區(qū)環(huán)保熱電廠(也是垃圾焚燒發(fā)電廠項目)。2013年，粵豐環(huán)保簽約廣東湛江垃圾焚燒項目。

　　這個階段，粵豐環(huán)保從循環(huán)流化床項目起步，經(jīng)過向爐排爐技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級，成功摸索出了一套技術(shù)改造和增容擴產(chǎn)經(jīng)驗，形成了一套適應(yīng)企業(yè)自身特色的建設(shè)、運營、管理體系，并以粵豐科維作為垃圾焚燒業(yè)務(wù)的投資平臺，用以夯實和拓展主業(yè)。

　　2014年12月，粵豐環(huán)保在香港上市，成為國內(nèi)最早一批以垃圾焚燒為主業(yè)對接資本市場的企業(yè)，旗下四個項目日處理規(guī)模總共約6900噸。

　　是時，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為國家的新興產(chǎn)業(yè)，也是未來的支柱產(chǎn)業(yè)，垃圾市場迎來了一波政策利好，環(huán)保市場借助BOT等投資模式實現(xiàn)了快速發(fā)展，很多優(yōu)質(zhì)環(huán)保企業(yè)也受到了資本熱捧。資本+企業(yè)的結(jié)合，助推產(chǎn)業(yè)進入新一輪快速發(fā)展期。無疑，剛上市的粵豐正處在時代的潮頭。

　　上市后，粵豐圍繞生活垃圾焚燒發(fā)電，通過自主開發(fā)和外部并購相結(jié)合的發(fā)展模式，截至2021年末7年間，在手項目數(shù)達到35個，日處理規(guī)模達到52000噸。截至2022年八月末，旗下共有項目37個，日處理規(guī)模達到55540噸，其中有28個項目投運，日處理規(guī)模約36000噸，穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊。

　　在市場分布上，粵豐以東莞為中心，項目遍布廣東、廣西、貴州、江西、四川、山西、山東、河北、云南、上海、江蘇、遼寧及湖南等13個省、直轄市，單個項目的平均規(guī)模超過1500噸/日。其中，有17個項目位于廣東省內(nèi)的東莞、中山、茂名、清遠等8市，日處理總規(guī)模超過2.6萬噸。

　　據(jù)介紹，從進入市場開始，粵豐環(huán)保管理層就對公司未來發(fā)展定下了高標準：要么不做，做就一定做好。并強調(diào)：粵豐的項目一定要有前瞻性，至少要超前行業(yè)五到十年。只有這樣才能跟得上時代，才不至于企業(yè)投產(chǎn)了幾年后忽然發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)不具有先進性了。

　　因此，粵豐環(huán)保的建設(shè)標準和運營標準定位都很高，從焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理、污水處理、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng)均選用一流供應(yīng)商的產(chǎn)品，垃圾焚燒發(fā)電廠的運行參數(shù)采用歐盟的環(huán)保標準，高于國家標準。截至目前已有6個項目獲國家AAA級無害化焚燒廠評定——廣東省AAA級垃圾焚燒廠16座，為全國之最，粵豐環(huán)保AAA項目的數(shù)量超過廣東省3A項目數(shù)量的三分之一。從2013年起，粵豐環(huán)保連續(xù)8年入選“中國固廢領(lǐng)域最具社會責任投運企業(yè)”和“最具成長性企業(yè)”榜單。此外，廣東電白項目還獲得了國家建設(shè)項目“魯班獎”榮譽，成為廣東省第一個獲得魯班獎的垃圾焚燒項目。

　　實現(xiàn)上下游延伸

　　布局垃圾處理全產(chǎn)業(yè)鏈

　　在垃圾焚燒市場日益成熟之時，環(huán)衛(wèi)市場方才進入快速發(fā)展期。經(jīng)由環(huán)衛(wèi)+、環(huán)衛(wèi)一體化，以及城市服務(wù)，一路升級，現(xiàn)在很多城市和企業(yè)開始探索城市大管家、全域治理等模式。與水務(wù)市場的網(wǎng)管一體化、流域一體化、區(qū)域一體化等發(fā)展相似，固廢市場也正在迎來自己的發(fā)展新階段：在企業(yè)業(yè)務(wù)延伸、政府需求提升的背景下，上下游產(chǎn)業(yè)鏈日益融合，綜合治理成為政府和企業(yè)越來越多的選擇。

　　2017年，粵豐環(huán)保積極拓展垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)鏈的前后端，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了多個方面的業(yè)務(wù)延伸：

　　第一是城市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。伴隨著環(huán)保市場的高速發(fā)展，環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域進一步市場化使環(huán)衛(wèi)市場迎來新一波發(fā)展熱潮：環(huán)衛(wèi)已經(jīng)從傳統(tǒng)的區(qū)域清掃保潔升級為環(huán)衛(wèi)一體化，以及城市綜合服務(wù)，傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)邊界被逐步打破，環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容得到了空前的拓展。大項目頻出，一些水處理、垃圾處理，以及物業(yè)企業(yè)等，紛紛跨界進入環(huán)衛(wèi)市場。

　　在此背景下，2018年，粵豐環(huán)保先后收購香港莊臣和佳潔園，以此為香港和內(nèi)地的業(yè)務(wù)主體，進軍環(huán)衛(wèi)和城市服務(wù)領(lǐng)域。

　　香港莊臣是香港最大的清潔公司之一，主要從事樓宇清潔、公園及康樂中心清潔、街道清潔、院校清潔、市場清潔、政府機構(gòu)清潔，以及鼠類及害蟲防治服務(wù)。政府單位為其主要客戶。2019年，香港莊臣在香港上市。為進一步提升服務(wù)品質(zhì)，莊臣公司在行業(yè)里率先推出了智能機器人清潔服務(wù)。

　　在收購香港莊臣的同年，粵豐環(huán)保將佳潔園收入麾下。佳潔園成立于2003年，是一家集城鄉(xiāng)生活垃圾清掃、收集、分類、運輸、處置為一體的現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)，目前運營項目涵蓋四川、河北、廣東、廣西等地。

　　2022年上半年，粵豐環(huán)保中標了河北淶水縣及曲陽縣垃圾收集及轉(zhuǎn)運承包合同，是企業(yè)立足垃圾焚燒進行「焚燒+」全產(chǎn)業(yè)鏈拓展的重要突破。

　　第二是運營飛灰填埋場。飛灰是垃圾焚燒過程中產(chǎn)生的二次污染物，雖然一般只占垃圾焚燒量的5%，但因為其屬于《國家危險廢物名錄》里明確規(guī)定的危險廢物，需要單獨處理，一直是垃圾焚燒后期需重點解決的問題。

　　2018年3月，粵豐環(huán)保收購東莞綠嘉，借此成為東莞市第一個也是目前唯一一個飛灰填埋項目的控股股東。截至今年上半年，該填埋場總填埋量已超過54.8萬噸。

　　第三是爐渣綜合利用項目。爐渣也是垃圾焚燒的伴生污染物，屬于一般固廢，雖然爐渣沒有如飛灰處理般受重視，但產(chǎn)生量比飛灰更多，一般約為進廠垃圾量的10-20%，通常會進行綜合利用。

　　2018年11月，粵豐環(huán)保同樣以收購方式，將中洲環(huán)保旗下的爐渣綜合利用處置項目納入版圖。此項目已于2019年1月正式投產(chǎn)運營，處理規(guī)模超過60萬噸。爐渣通過中洲環(huán)保SSRS物料循環(huán)再生系統(tǒng)后成為無害化、建材性能優(yōu)良的爐渣再生集料。

　　第四是填埋場整治項目。今年7月份，粵豐環(huán)保中標了一個生活垃圾衛(wèi)生填埋場整治運營項目，有效深化了全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢。

　　目前粵豐環(huán)保不但在環(huán)衛(wèi)和城市服務(wù)市場做到了領(lǐng)先，同時實現(xiàn)了以垃圾焚燒為核心的垃圾處理處置全產(chǎn)業(yè)鏈布局，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了保證。

　　立足智能技術(shù)

　　打造城市綜合管理領(lǐng)軍企業(yè)

　　在發(fā)展上下游之外，粵豐環(huán)保搭建第個業(yè)務(wù)板塊, 以強化粵豐環(huán)保的戰(zhàn)略布局科技及管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

　　從傳統(tǒng)清掃保潔到環(huán)衛(wèi)一體化再到城市服務(wù)的升級過程中，企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生了巨大變化，對信息化、智能化和數(shù)字化的要求也在相應(yīng)的提升，“智慧城市”成為未來城市服務(wù)發(fā)展的必然趨勢。

　　按照粵豐環(huán)保的規(guī)劃，未來將圍繞智慧城市建設(shè)、智能停車以及智能環(huán)衛(wèi)、環(huán)保電力數(shù)字精細化運營管理提供先進的人工智能技術(shù)服務(wù)，致力于人工智能技術(shù)，特別是在城市綜合管理領(lǐng)域的實用型人工智能技術(shù)的研發(fā)，努力發(fā)展成為城市綜合管理領(lǐng)域科創(chuàng)型服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　當前，此業(yè)務(wù)核心是-泊車蜻蜓停車系統(tǒng)，系統(tǒng)的核心技術(shù)體系主要由智能巡檢車+地磁車位檢測器+智慧停車數(shù)據(jù)系統(tǒng)三個方面組成。相比智能停車行業(yè)傳統(tǒng)以及目前主流技術(shù)，粵豐環(huán)保的智能停車依托智能巡檢車，將路內(nèi)停車泊位收費模式由人工收費轉(zhuǎn)化為智能收費，極大減少人工成本投入。

　　在國內(nèi)，粵豐環(huán)保與政府合作，由政府提供停車服務(wù)管理合同，公司通過智能巡邏車和數(shù)字支付智能識別，提供城市街道停車解決方案，目前管理約1.8萬個車位。

　　不難想象，未來，在整體布局下, 粵豐環(huán)保將實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級, 輕重資產(chǎn)兼容并舉的業(yè)務(wù)模式;積極推進“焚燒 + ”模式，推進環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務(wù)協(xié)同;開發(fā)新的利潤增長點，構(gòu)建更加穩(wěn)健和多元的發(fā)展格局。

　　繼續(xù)堅持高質(zhì)量發(fā)展

　　未來將探索輕資產(chǎn)合作模式

　　垃圾焚燒發(fā)展幾十年，新項目建設(shè)幾乎到達頂峰，規(guī)模也逐漸趨小，同時退補板上釘釘，市場會如何變化?企業(yè)需如何應(yīng)對?轉(zhuǎn)型升級之路在哪里?

　　對粵豐環(huán)保來說，發(fā)展的結(jié)構(gòu)已定，另有眾多項目在手，首先是按計劃發(fā)展，把在手的項目做好，建設(shè)能力和運營能力就成為關(guān)鍵。在粵豐環(huán)?？偛迷瑖鴺E看來，這兩項能力正是粵豐的強項。

　　袁國楨介紹，民營企業(yè)的資金優(yōu)勢整體上肯定比不過國企，所以民企更應(yīng)注重技術(shù)，把項目做好，以高標準控制好各種相應(yīng)指標，用效果讓政府認可自己。垃圾焚燒，解決的不僅僅是環(huán)保問題，更是民生問題，要做到讓民眾滿意，才能讓政府滿意。

　　因此，當年粵豐環(huán)保率先邀請民眾監(jiān)督，向社會公開項目運營數(shù)據(jù)，并以電子屏的形式在項目門口進行展示。敢為人先，粵豐環(huán)保積極提升運營透明度?，F(xiàn)在看來，這樣考慮和初心，其實是促進企業(yè)不斷自我提升的源動力，也符合現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展的趨勢。

　　前面也說過，粵豐環(huán)保從一開始涉足環(huán)保時，就進行了高標準定位：為避免落后于時代和行業(yè)，要建設(shè)和運營要爭取超前5-10年。項目已經(jīng)都在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，目前最低單體項目規(guī)模不小于700噸/日，平均單個項目日處理規(guī)模為1500噸，整體平均廠使用率約110%。單噸垃圾發(fā)電量平均可達380千瓦時，廠用電率低至約13%，遠低于行業(yè)15%-20%的平均水平。

　　運營之外，粵豐環(huán)保的建設(shè)效率在業(yè)內(nèi)也是名列前茅：單體項目立項后的建設(shè)周期在1-1.5年，項目收購或中標后平均2-3年便可完成項目建設(shè)。即便是2021年前后經(jīng)歷疫情和部分地區(qū)洪災，粵豐環(huán)保的在建項目也幾乎未受影響。

　　在市場拓展方面，未來，粵豐環(huán)保一方面將加強與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，另一方面將立足粵豐環(huán)保的優(yōu)勢，通過與當?shù)仄髽I(yè)合作等因地制宜、因事制宜的合作和運營方式來實現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　如2021年，粵豐環(huán)保收購四川上實環(huán)境投資發(fā)展30%股權(quán)，以加強雙方和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。今年2月，粵豐環(huán)保與上實寶金剛訂立運營管理協(xié)議，上實寶金剛委托上?；涁S管理及營運寶山垃圾焚燒發(fā)電項目。

　　根據(jù)2022年中期經(jīng)營業(yè)績報告，2012年-2021年，公司營收由3.87億港元穩(wěn)步增至67.95億港元，凈利潤由1.27億港元增至13.22億港元，復合年均增速分別達37.5%及29.7%，成長性跑贏了很多熱門企業(yè)。

　　上半年，粵豐環(huán)保營收41.12億港元，同比增長52.5%;毛利12.47億港元，同比增長28.7%。凈利潤7.83億港元，同比增長26.4%至。其中作為輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)布局的環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)收入近1億港元，同比增長44.5%;智慧停車解決方案中管理的停車位數(shù)量，同比增長25%。未來其增速還有望繼續(xù)提升。

　　從業(yè)績看來, 目前公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)建。按照公司規(guī)劃，未來將持續(xù)深耕垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)，保持在珠三角地區(qū)的項目優(yōu)勢，有選擇性地拓展其他區(qū)域。不盲目追求項目規(guī)模，更多關(guān)注項目的質(zhì)量;在業(yè)務(wù)模式上，未來將做到輕重資產(chǎn)并舉，探索推動輕資產(chǎn)的合作模式，如立足企業(yè)的運營經(jīng)驗，拓展委托運營業(yè)務(wù)等;同時，完善以垃圾焚燒的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù)，包括垃圾的收集、分類及運輸，以及后端爐渣的處理。積極利用科技/智能技術(shù)發(fā)展一體化的業(yè)務(wù)，以及已開始發(fā)展的路面智能停車管理服務(wù)，推動粵豐環(huán)保向智慧綜合城市管理服務(wù)商目標邁進。

編輯：趙凡