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上海環(huán)境王瑟瀾:以變應(yīng)變,破繭成蝶

時(shí)間:2021-12-23 09:18

來源:中國(guó)固廢網(wǎng)

作者:徐冰冰整理

“這是我第二次參加固廢戰(zhàn)略論壇。一年以來,對(duì)企業(yè)和行業(yè)都更加熟悉了?!?2月16日,上海環(huán)境集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王瑟瀾在“2021(第十五屆)固廢戰(zhàn)略論壇”上相比去年更加從容。在固廢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、“無廢城市”逐步推廣落地的大背景下,他分享了這一年來對(duì)行業(yè)的思考和想法。

“這是我第二次參加固廢戰(zhàn)略論壇。一年以來,對(duì)企業(yè)和行業(yè)都更加熟悉了?!?2月16日,上海環(huán)境集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王瑟瀾在“2021(第十五屆)固廢戰(zhàn)略論壇”上相比去年更加從容。在固廢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、“無廢城市”逐步推廣落地的大背景下,他分享了這一年來對(duì)行業(yè)的思考和想法。

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王瑟瀾

暖冬——“我們不是最慘的!”

王瑟瀾認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是一個(gè)暖冬。首先,為什么說是冬天呢?

他指出幾點(diǎn)原因。目前垃圾處理后端企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入生活垃圾后分類時(shí)代,垃圾進(jìn)廠量減少15~20%,對(duì)于企業(yè)來講,垃圾焚燒廠的效益在下降。上海還有很多建筑垃圾和裝修垃圾需要處理,建筑裝修垃圾現(xiàn)在的利用率只有50%,整個(gè)體系還有待進(jìn)一步完善??苫厥瘴锏臄?shù)據(jù)更加難以統(tǒng)計(jì),因?yàn)榭苫厥瘴锏幕厥盏侥壳盀橹够旧隙颊莆赵凇坝螕絷?duì)”(拾荒者)手里,目前上海環(huán)境只統(tǒng)計(jì)到1/3的數(shù)據(jù)。

此外,最近原材料價(jià)格大幅上漲,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)介紹,價(jià)格普遍上漲25%左右。同時(shí),固廢行業(yè)還面臨國(guó)補(bǔ)欠補(bǔ)和退潮的變化。這些對(duì)于固廢企業(yè)來講都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

就上海而言,目前進(jìn)入產(chǎn)能備用時(shí)代,市場(chǎng)開始萎縮,環(huán)保要求不斷加碼,對(duì)企業(yè)來講絲毫不能懈怠。同時(shí),財(cái)政也越來越吃緊,王瑟瀾提到,現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)遇到“秋后算帳”的情況,10年以前建一個(gè)焚燒廠,政府可以核算掉1個(gè)億的投資,現(xiàn)在設(shè)備發(fā)電量上去了,原來的發(fā)電量要重新再進(jìn)行核算。

但為什么又說是暖冬呢?王瑟瀾欣喜地說道,“我們不是最慘的!”最慘的行業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè)和教育行業(yè),這些行業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下可以說是從珠穆朗瑪峰直接跌入馬里亞納海溝。

“到2025年,人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)值或者產(chǎn)能利用率可能會(huì)好一些,但是總的來講,固廢行業(yè)整體進(jìn)入了冬季狀態(tài)?!?/span>

過冬——深耕才能收獲,聯(lián)手才能共贏

在暖冬的大背景下,如何過冬呢?王瑟瀾指出,首先要抱團(tuán)取暖。

上海環(huán)境這些年一直致力于打造固廢低碳循環(huán)園區(qū)的建設(shè),建成了很多樣板工程。王瑟瀾歡迎大家到上海松江園區(qū)的天馬無廢低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園來參觀。王瑟瀾介紹,與靜脈園區(qū)不同,這個(gè)園區(qū)是低碳產(chǎn)業(yè)園,它打破了原來靜脈園區(qū)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、分散管理的局面,真正做到了園區(qū)內(nèi)部的有效協(xié)同。以前園區(qū)存在管理統(tǒng)一抓手不足,項(xiàng)目協(xié)調(diào)合作不足,資源能源協(xié)同不足的問題。上海環(huán)境針對(duì)問題對(duì)該園區(qū)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,將所有的后勤人員統(tǒng)一整合成一套班子,設(shè)置一個(gè)辦公室、一個(gè)財(cái)務(wù)部、一個(gè)食堂,把所有的值班人員、檢修巡檢人員也全部統(tǒng)一起來。這樣就克服了去年物價(jià)和人力成本上漲的因素,可以減少外部資源消耗,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)能源協(xié)同;降低運(yùn)行管理成本,加大科技研發(fā)投入;減少管理人員數(shù)量,加大人才培養(yǎng)力度。

除了在低碳園區(qū)方面的發(fā)力之外,上海環(huán)境還在戰(zhàn)略上進(jìn)行了革新。這一年,上海環(huán)境明確了“環(huán)境治理+”的戰(zhàn)略格局和輕重并舉、雙輪驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式。據(jù)介紹,去年上海環(huán)境實(shí)現(xiàn)了六大事業(yè)部的聯(lián)動(dòng),包括“規(guī)劃咨詢、生態(tài)修復(fù)、代建代管”三項(xiàng)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)和“生活垃圾、危廢醫(yī)廢、污水處理”三項(xiàng)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

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編輯:李丹

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