以精細(xì)化作業(yè)打造城市環(huán)境

突顯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

成立5年來(lái)，傲藍(lán)得獲得快速發(fā)展，余禮祥將其歸因于行業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)和公司自身的精耕細(xì)作，當(dāng)然，也離不開(kāi)宇通集團(tuán)在新能源、智慧環(huán)衛(wèi)、人機(jī)結(jié)合等方面的提早布局，以及公司自身的精細(xì)化管理。

前瞻布局，發(fā)揮新能源與智慧環(huán)衛(wèi)協(xié)同優(yōu)勢(shì)

在傲藍(lán)得看來(lái)，新能源環(huán)衛(wèi)車輛更便于信息化的實(shí)現(xiàn)，雖然行業(yè)一直在倡導(dǎo)信息化，但能真正做到信息化管理的企業(yè)還不多，很多公司的產(chǎn)品只是用來(lái)參觀的時(shí)候做演示。余禮祥表示，“傲藍(lán)得是真正基于管理，新能源車輛本身就自帶信息化模塊?！?/p>

近年來(lái)，隨著更多環(huán)衛(wèi)企業(yè)紛紛布局智慧環(huán)衛(wèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。但在余禮祥看來(lái)，各家研發(fā)的功能都差不多，真正的差別在于功能的應(yīng)用層面。他表示，信息化系統(tǒng)需要實(shí)時(shí)維護(hù)，以確保信息的真實(shí)有效，還要對(duì)信息做好分析管理，但絕大多數(shù)公司都做不到這兩點(diǎn)。

傲藍(lán)得從自身的管理邏輯出發(fā)，對(duì)品質(zhì)、安全、人力、維修進(jìn)行全方面系統(tǒng)管理，智慧環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)在實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理方面已經(jīng)起到很大的作用，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理人、車、物、事等運(yùn)營(yíng)信息，不斷地提升精細(xì)化管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。

人機(jī)結(jié)合，打造環(huán)衛(wèi)作業(yè)新標(biāo)桿

作為一家科技型環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司，傲藍(lán)得近年來(lái)潛心研究，實(shí)現(xiàn)從過(guò)去人工作業(yè)到人機(jī)結(jié)合再到互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)、智能裝備等推動(dòng)管理和作業(yè)效率的全面提升，重新定義環(huán)衛(wèi)作業(yè)新模式，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推進(jìn)機(jī)械化新時(shí)代，打造環(huán)衛(wèi)作業(yè)新標(biāo)桿。傲藍(lán)得以機(jī)械化作業(yè)代替工人普掃、以機(jī)掃+快保代替人工巡回保潔，從而大幅降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，全面提升保潔作業(yè)質(zhì)量。通過(guò)與智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，還可實(shí)現(xiàn)車輛作業(yè)質(zhì)量和故障信息實(shí)時(shí)報(bào)送，對(duì)作業(yè)全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，形成管理閉環(huán)，大大提高管理效率和作業(yè)質(zhì)量。

“人機(jī)結(jié)合”環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式的普及，不僅降低了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，還提升了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率，為滿足居民對(duì)城市環(huán)境衛(wèi)生的舒適感和滿意度奠定了基礎(chǔ)。

文化張力，讓精細(xì)化管理一以貫之

在傲藍(lán)得的項(xiàng)目執(zhí)行中，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層環(huán)衛(wèi)工人，均表現(xiàn)出了高度的貫徹力和一致性，這既是對(duì)“宇通文化”的繼承與發(fā)揚(yáng)，也確保了公司的精細(xì)化管理落到實(shí)處。

秉承宇通集團(tuán)科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，傲藍(lán)得致力于形成行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)，組建專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)完整的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范，將通用環(huán)節(jié)流程化，將作業(yè)方式標(biāo)準(zhǔn)化，將物資人員管理制度化，不斷提升管理效率、保證作業(yè)品質(zhì)。

面向未來(lái)，傲藍(lán)得將一如既往打造環(huán)衛(wèi)一體化綜合解決方案服務(wù)商，憑借宇通的強(qiáng)大資源與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)力環(huán)衛(wèi)新能源，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)智慧環(huán)衛(wèi)，重新定義環(huán)衛(wèi)作業(yè)新模式，引領(lǐng)環(huán)衛(wèi)無(wú)人化時(shí)代的到來(lái)。

編輯：趙凡