一、人員接收情況

本項目共接收員工1000余人，其中事業(yè)編制人員25人，且事業(yè)編人員多是管理崗位，按照原有所班子人員不動，不足崗位及時補充的方式，組建了管理團隊。事業(yè)編管理人員較快適應(yīng)企業(yè)管理模式和管理理念，建立健全職工各項保障制度，從而穩(wěn)定了職工隊伍，極大地促進了公司各項工作地開展。

二、企業(yè)加大資金投入，更新更換設(shè)施設(shè)備，提高工作效率

公司投入1800余萬元，新增辦公車輛17臺，作業(yè)車輛43臺，其中大鉤臂4臺、15噸壓縮車9臺、壓塊車2臺、洗掃車9臺、灑水車3臺、吸污車1臺、20鏟車5臺、小鉤臂10臺;電動保潔車60臺;新增鉤臂箱280個，新設(shè)備設(shè)施的投入極大地改善了原有設(shè)施設(shè)備不足和破舊的情況，大大提高了工作效率。

三、“三城聯(lián)創(chuàng)”環(huán)信助力

1、2018年是沈陽市“三城聯(lián)創(chuàng)”(即國家衛(wèi)生城市、國家健康城市、國家食品安全示范城市)的關(guān)鍵之年，而公司轄區(qū)又屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，城中村較多，積存垃圾量巨大，企業(yè)接手后迅速開展“清根見底”行動，采取掛圖作戰(zhàn)、有計劃地按照時間節(jié)點對非物業(yè)小區(qū)、河道水體、村屯等積存垃圾進行全面清理工作，歷時1個多月的時間里，就清理積存垃圾萬余噸，使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新并保持常態(tài)化管理和掃保，當(dāng)?shù)鼐用窈推髽I(yè)紛紛通過贈送錦旗的方式表達對企業(yè)工作的認可和褒獎，2018年5月至今錦旗44面。

2、實施了環(huán)境衛(wèi)生工作網(wǎng)格化管理模式，每個區(qū)域明確專門責(zé)任人，同時向市民開通環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督投訴熱線，隨時反映轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題，設(shè)立微信互動二維碼，鼓勵市民開展微信“隨手拍”，第一時間了解問題情況，做到自查自糾自改，暢通了市民與環(huán)衛(wèi)企業(yè)的溝通渠道。聯(lián)合各街道社區(qū)在150余個非物業(yè)小區(qū)、村屯及主要區(qū)域張貼了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化網(wǎng)格式管理公示欄》和《致全街道朋友一封信》宣傳板，加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，使各項措施能得到有效響應(yīng)，為此各環(huán)衛(wèi)所分別成立應(yīng)急任務(wù)突擊小分隊，接到市民反映的轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題做到30分鐘內(nèi)迅速解決并反饋，實現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生問題投訴——處理——反饋的良性工作閉環(huán)，通過社會力量達到問題內(nèi)消的目的。

3、更新作業(yè)模式，提高工作效率，改善周邊衛(wèi)生環(huán)境。由于轄區(qū)城中村較多，原有垃圾點位以垃圾池的形式存在，造成垃圾裸露，如遇大風(fēng)天氣，污染源無法控制。針對這種原始的垃圾收集模式，公司采用鉤臂箱代替垃圾池，并對鉤臂箱點位地面進行硬覆蓋，小鉤臂車輛封閉式直接運送到垃圾臺站，杜絕二次污染的做法，提升周邊環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)共拆除村垃圾池300余個，更新三立鉤臂箱280個。

4、圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”工作重點和要求：對公廁、臺站細化管理，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、措施硬、整改實。專業(yè)化的道路清潔掃保，高科技、模塊化的垃圾外運模式，提高垃圾外運的及時性。針對疑難問題主動攻破，從根源上擬定解決措施，大大提高工作效率。在沈城創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”和重大迎檢工作中達到“零失誤”。

四、一座公廁確成了網(wǎng)紅打卡地

公司轄區(qū)建新街一座花園式公廁以其干凈、整潔，又被保潔員李樹偉布置得鳥語花香，得到沈城多家媒體的報道，成了沈城市民的網(wǎng)紅打卡地。

五、抓好黨群工作，促進企業(yè)發(fā)展

公司重視黨群工作，根據(jù)人員構(gòu)成情況，先后成立了黨支部和工會組織。黨支部目前共有17名黨員，在各自工作崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用，支部積極參加黨委組織的各項黨的活動，并且于2019年新發(fā)展了兩位預(yù)備黨員，黨支部的建立和活動的開展，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

工會組織按照時間節(jié)點開展了十項“暖心工程”，即“三八節(jié)”關(guān)愛女職工、“六一”兒童節(jié)送歡樂、夏季“送清涼”活動、“金秋助學(xué)”等。定期組織員工參加集體活動，通過集體游戲、座談等豐富多彩活動方式，增強團隊的凝聚力，調(diào)動了員工工作積極性，弘揚了企業(yè)文化。

六、獲得榮譽情況公司共有6位同志榮獲沈陽市最佳城市美容師、21位員工榮獲沈陽市優(yōu)秀美容師。

圖 10 中環(huán)潔沈陽環(huán)信項目環(huán)境衛(wèi)生管理與創(chuàng)新發(fā)展示范案例

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E20研究院固廢研究團隊介紹

11月4-5日，由E20環(huán)境平臺主辦的“2019第二屆環(huán)衛(wèi)一體化高峰論壇”將在北京友誼賓館舉辦，論壇將以“垃圾分類國策下的環(huán)衛(wèi)市場升級”為主題，從“環(huán)衛(wèi)市場化格局”、“環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展”、“垃圾分類對環(huán)衛(wèi)的影響”、“環(huán)衛(wèi)對垃圾分類的保障與推動”、“環(huán)衛(wèi)服務(wù)升級”、“環(huán)衛(wèi)裝備升級”、“智慧環(huán)衛(wèi)管控”、“生活垃圾收費機制研究”等話題入手，搭建政府部門與泛環(huán)衛(wèi)行業(yè)之間的高質(zhì)量對話平臺，共同探討在垃圾分類的國策影響下，環(huán)衛(wèi)市場化、一體化趨勢下面臨的機遇與變革。參會報名請掃描如下二維碼：

編輯：陳偉浩