近年來，我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)吸引眾多資本搶灘登陸，不斷演繹跨界、并購、雄起，聯(lián)合、競爭的戲碼。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年前，在素有環(huán)保政策“元年”的2015年，便有24家企業(yè)跨界進(jìn)入環(huán)境產(chǎn)業(yè)，憑借著PPP浪潮，他們快速涌入流域治理、市政污水處理等領(lǐng)域。

在這些跨界者中，華南老牌房企雅居樂，便是為數(shù)不多的低調(diào)“潛行者“，2015年攜百億資本強(qiáng)勢跨入環(huán)保領(lǐng)域，成立雅居樂環(huán)保集團(tuán)，以危險(xiǎn)廢物為切入口，撬開環(huán)?！贝箝T“，同時(shí)聚焦固廢處理、環(huán)境修復(fù)以及水務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊。

雅居樂控股副總裁兼雅居樂環(huán)保集團(tuán)總裁李雪君

這不僅是雅居樂跨界轉(zhuǎn)型，同時(shí)也是雅居樂環(huán)保集團(tuán)總裁李雪君“二次創(chuàng)業(yè)”。9月18日，李雪君在“江蘇和合項(xiàng)目媒體行”采訪中指出，2015年從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型到環(huán)保領(lǐng)域，我很迷茫，不停地問自己我能做什么，會(huì)做什么，環(huán)保領(lǐng)域很廣泛，包括水、固、土、氣四大板塊，每個(gè)板塊又包涵許多細(xì)分領(lǐng)域，不可能全部都做，要分階段逐步實(shí)施。

另辟蹊徑選危廢，千億藍(lán)海迎巨頭時(shí)代

與其他跨界者不同，雅居樂環(huán)保集團(tuán)起初對環(huán)保PPP項(xiàng)目趨于謹(jǐn)慎，并未將其作為核心業(yè)務(wù)，反而另辟蹊徑，選擇當(dāng)時(shí)偏”冷門“的危廢行業(yè)呢?

對此，李雪君表示:“這一方面是因?yàn)橐婚_始環(huán)保企業(yè)對于PPP項(xiàng)目蜂擁，導(dǎo)致PPP項(xiàng)目尚處于不理性的狀態(tài)， 另一方面，很多PPP項(xiàng)目的商業(yè)模式尚未清晰，容易造成環(huán)境治理和配套項(xiàng)目的本末倒置，特別是在一些水處理項(xiàng)目中。個(gè)人認(rèn)為PPP最終會(huì)去偽存真，相信PPP市場會(huì)走向健康，這時(shí)雅居樂環(huán)保集團(tuán)也會(huì)果斷出手。”

采訪中了解到，雅居樂環(huán)保集團(tuán)之所以選擇危險(xiǎn)廢物作為公司“拳頭業(yè)務(wù)”和突破口，是雅居樂董事局深思熟悉，經(jīng)過一番市場調(diào)研得出的慎重結(jié)論。

其一：得益于國家政策支持。對于危廢處置而言，政府強(qiáng)化監(jiān)管是關(guān)鍵需求推動(dòng)力,兩高司法解釋出臺(tái)，明確規(guī)定非法危廢傾倒3噸以上入刑，危廢行業(yè)春天真正來臨。這兩年，隨著環(huán)保督察形勢緊迫，長江經(jīng)濟(jì)帶固體廢物大排查和“清廢行動(dòng)“陸續(xù)開展，大量不合規(guī)、隱匿窩藏的危險(xiǎn)廢物亟需送入有資質(zhì)企業(yè)處置，又進(jìn)一步推動(dòng)危廢行業(yè)需求的釋放。

據(jù)E20研究院預(yù)測，2015年我國工業(yè)危廢產(chǎn)生量為4220萬噸，2016年產(chǎn)量增加到5347萬噸，未來5年若以15%的復(fù)合增長率，到2020年危廢產(chǎn)生量高達(dá)8000萬至1億噸，處置均價(jià)若以每噸3000元估算，未來三年危廢處理市場空間有望達(dá)到3000億。

其二：工業(yè)危廢無害化產(chǎn)能缺口大，供不應(yīng)求，是環(huán)保領(lǐng)域少有的藍(lán)海

根據(jù)環(huán)境數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年我國工業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)量5347萬噸，其中還不包含企業(yè)自行處理和部分企業(yè)少報(bào)瞞報(bào)數(shù)量，而得到合規(guī)妥善終端處理量僅有1605萬噸，焚燒、填埋等終端處理設(shè)施嚴(yán)重缺乏，無害化產(chǎn)能缺口大。

以工業(yè)制造大省廣東為例，之前規(guī)劃只有粵東、粵西、粵北危廢處置中心，填埋場也只有幾座，終端處置設(shè)施嚴(yán)重不足，供需格局也不匹配，為此廣東省頒布《固體廢物污染防治三年行動(dòng)計(jì)劃》提出，應(yīng)加快清遠(yuǎn)、佛山、肇慶、江門等地焚燒設(shè)施建設(shè)，力爭到2020年全省焚燒處置能力增加20萬噸，填埋處置能力增加10萬噸。

李雪君指出：就目前來看，即便各省市紛紛出臺(tái)危廢十三五規(guī)劃，但新建產(chǎn)能選址困難、審批手續(xù)復(fù)雜、建設(shè)耗時(shí)，短時(shí)間我國危廢行業(yè)仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，是環(huán)保領(lǐng)域少有的藍(lán)海，至少有3-5年的市場紅利期。

其三：行業(yè)呈現(xiàn)出小散和弱，資金實(shí)力不夠，管理相對粗放

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)排行前十位的危廢處理企業(yè)，每年處理的危廢量加起來還不足全國市場的10%，更多的市場都被一些小散亂的企業(yè)瓜分。這些小散亂企業(yè)，有很多根本不具備資質(zhì)和技術(shù)來處理危廢，只是從廢品中提取他們認(rèn)為能賺到錢的東西，至于無害化處理，則并不關(guān)心。以不適當(dāng)?shù)姆绞教幚砦U，產(chǎn)生的危害可能會(huì)更大。

李雪君認(rèn)為：若能夠通過并購方式，采用好的管理模式和手段，將小、散亂的項(xiàng)目資源整合，并讓它們規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行下去，我覺得不僅雅居樂環(huán)保集團(tuán)有快速成為標(biāo)桿的機(jī)會(huì)，而且能提前變現(xiàn)將蛋糕做大，管理上又不讓合作方過分操心，這是雙贏的局面。

回想起來，李雪君當(dāng)時(shí)判斷沒錯(cuò)，無論主營業(yè)務(wù)選取上，還是采取并購手段快速搶占全國危廢市場，經(jīng)過三年的“開疆拓土”，雅居樂環(huán)保集團(tuán)不僅站穩(wěn)市場，而且在固廢領(lǐng)域細(xì)分板塊——危險(xiǎn)廢物“闖出一片天”。

截止到2018年9月份，雅居樂環(huán)保集團(tuán)入手危廢處理資質(zhì)超230萬噸/年，安全填埋場庫容超1200萬方，旗下項(xiàng)目公司達(dá)33個(gè)，遍布華東、津京冀、山東、中西部、華南、海南六大區(qū)域，十三個(gè)省份，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均處于行業(yè)前列。

處理資質(zhì)轉(zhuǎn)化有效產(chǎn)能，百億營收有望

關(guān)于并購，李雪君表示：雅居樂環(huán)保買后消化，并將并購項(xiàng)目比喻成“小雞”，并不是說我買了一只雞，養(yǎng)到一定程度高價(jià)出售將其賣掉，而是實(shí)實(shí)在在，認(rèn)認(rèn)真真地持續(xù)“經(jīng)營”好，讓它下更多的蛋、更好的蛋。

雅居樂環(huán)保集團(tuán)旗下的江蘇和合填埋場

江蘇和合填埋場只是雅居樂環(huán)保集團(tuán)眾多代表項(xiàng)目之一。參觀當(dāng)前，進(jìn)入這個(gè)占地238畝的廠區(qū)，經(jīng)過存儲(chǔ)倉庫和穩(wěn)定化/固化車間后，一個(gè)庫容達(dá)123萬立方米的安全填埋場映入筆者眼簾，作為危廢的終端處置場所，該填埋場主要用作填埋爐渣等工業(yè)危險(xiǎn)廢物。

雅居樂環(huán)保集團(tuán)固廢事業(yè)部華東區(qū)經(jīng)理張玉鵬表示：與一般生活垃圾填埋場不同，危廢填埋場工藝要求更為復(fù)雜和嚴(yán)格，防滲更是關(guān)鍵一步，和合填埋場采用雙層防滲系統(tǒng)，天然黏土、HDPE土工膜、防滲膜、排水層等組成的防滲層將填埋場與周邊環(huán)境完全隔離，防止有害物質(zhì)滲漏地下污染水環(huán)境。

李雪君繼續(xù)補(bǔ)充：目前公司擁有的危廢處理資質(zhì)超230萬噸/年，接下來的目標(biāo)，是將擁有的處理資質(zhì)轉(zhuǎn)化為有效的產(chǎn)能，釋放更大的經(jīng)濟(jì)和財(cái)富價(jià)值，我算過一筆賬，對比其他危廢處理企業(yè)和營收情況，若230萬噸/年的處理資質(zhì)能夠落地產(chǎn)能，百億以上的營收有望。

編輯：劉影