低價中標、鄰避效應(yīng)等問題，正嚴重阻礙這垃圾焚燒行業(yè)的發(fā)展，如何化解難題，已經(jīng)成為行業(yè)普遍思考的問題。2014年，E20環(huán)境平臺攜手十家環(huán)保企業(yè)發(fā)起“藍色焚燒”倡議，綠色動力就是十家環(huán)保企業(yè)之一，一直在為實現(xiàn)藍色焚燒夢想而不斷努力?！?016（第十屆）固廢戰(zhàn)略論壇”上，綠色動力環(huán)保集團股份有限公司技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理張衛(wèi)分享了綠色動力在藍色焚燒道路上的探索和實踐，介紹了綠色動力垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)精細化管理方案。

以下為張衛(wèi)現(xiàn)場發(fā)言內(nèi)容：（根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理，未經(jīng)本人審閱）：

綠色動力環(huán)保集團股份有限公司技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理張衛(wèi)

綠色動力作為垃圾發(fā)電的先行者和最有影響力的企業(yè)之一，在垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備研發(fā)、工程建設(shè)和運營管理方面有豐富的經(jīng)驗，希望將這些經(jīng)驗與行業(yè)企業(yè)分享。

精細化管理和垃圾焚燒技術(shù)

精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。

精細化管理是把復(fù)雜的事情進行流程化，把流程的事情進行標準化，標準的事情進行數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)的事情進行信息化和智能化。

精細化管理的主要方法，第一要細化，包括橫向和縱向細化、銜接細化、責(zé)任細化。第二是量化，是細化的深入，是更精確的細化。第三是流程化，建立工作流程，不斷改進優(yōu)化流程。第四標準化，以行業(yè)系統(tǒng)的標準為依據(jù)，防止粗放作業(yè)。第五協(xié)同化，強調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)、各成員、各個工作單元之間要緊密和良好地銜接配合，協(xié)同運作，提高系統(tǒng)的整體效能。 第六經(jīng)濟化，以盡量少的消耗去獲取盡量多的產(chǎn)出效果。第七實證化，求真務(wù)實，做深入的調(diào)查研究，以獲得準確的信息。第八精益化，不斷優(yōu)化，持續(xù)改進，精益求精.

垃圾焚燒技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)，包括垃圾焚燒設(shè)備研發(fā)選型、垃圾焚燒發(fā)電工程建設(shè)、垃圾焚燒發(fā)電項目運營。

垃圾焚燒技術(shù)管理系統(tǒng)中也用到了“木桶定律”。張衛(wèi)介紹，木桶定律指的是，一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板，也可稱為短板效應(yīng)。

對垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)來說，其技術(shù)管理系統(tǒng)工程涉及焚燒設(shè)備選型﹑工程建設(shè)和項目運營全過程等,其中技術(shù)水平最短的那塊“板”將直接影響整個項目是否具有先進﹑高效能和高環(huán)保標準，只有采用精細化管理方法確保各個環(huán)節(jié)技術(shù)水平的均衡和緊密配合,才能提高垃圾焚燒項目整體性能。

建立集團公司垃圾焚燒技術(shù)管理體系，通常更重視運營管理，運營管理的核心是技術(shù)管理，技術(shù)管理貫穿了整個全產(chǎn)業(yè)鏈的過程。首先必須建立一個技術(shù)管理體系，在集團公司層面先建立一個技術(shù)委員會，這個技術(shù)委員會是常設(shè)機構(gòu)，在技術(shù)研發(fā)部，通過對公司下屬的研究院、運營技術(shù)部和工程建設(shè)部，進行技術(shù)統(tǒng)籌管理。

垃圾發(fā)電技術(shù)精細化管理的目的是，加強垃圾焚燒設(shè)備研發(fā)、工程建設(shè)和運營管理全過程的技術(shù)管理和創(chuàng)新，是提高各項垃圾焚燒生產(chǎn)管理水平的重要條件，是實現(xiàn)生產(chǎn)管理高效、安全和環(huán)保性的保障和動力。通過垃圾焚燒技術(shù)精細化管理促進垃圾焚燒技術(shù)的流程化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化，是實現(xiàn)高標準垃圾藍色焚燒技術(shù)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

如果把垃圾焚燒比作一架快速奔馳的高鐵，這個高鐵包括項目設(shè)備的研發(fā)、工程建設(shè)和項目運營，其中龍頭和動力保障應(yīng)該是垃圾焚燒的技術(shù)。

垃圾焚燒設(shè)備研發(fā)精細化管理

上圖是垃圾焚燒技術(shù)研發(fā)管理流程圖，可以把復(fù)雜的工程進行流程化和簡單化。設(shè)備研發(fā)流程化設(shè)計可以分為概念設(shè)計、基本設(shè)計和詳細設(shè)計。垃圾焚燒設(shè)備幾個比較關(guān)鍵的點，首先就是標準化和模塊化的設(shè)計，每列爐排為一組標準模塊，隨著焚燒爐規(guī)模變化爐排列數(shù)相應(yīng)變化，而爐排長度保持不變。這樣既便于安裝和維護保養(yǎng)，減少零部件種類，同時降低制造和檢修成本。

此外，還有三維化設(shè)計，采用三維設(shè)計爐排機械結(jié)構(gòu)，既優(yōu)化了爐排內(nèi)部結(jié)構(gòu)、避免零部件沖突和干擾，又可實現(xiàn)零部件機械加工的數(shù)控化和精密化，降低加工成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

另外一個關(guān)鍵點是流體動力學(xué)的計算機設(shè)計，國外的垃圾成分跟中國有比較大的差別，如果我們對焚燒爐進行流體動力學(xué)的計算設(shè)計?？梢葬槍Σ煌煞莺蜔嶂档葏?shù)，采用先進的流體動力學(xué)計算機模擬（CFD）設(shè)計焚燒爐，優(yōu)化焚燒爐煙氣溫度場和流速場分布，確保煙氣溫度850℃和停留時間不低于2秒，實現(xiàn)垃圾焚燒充分、熱效率高和污染排放低。

垃圾焚燒工程技術(shù)精細化管理

工程設(shè)計管理是工程建設(shè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容。因為現(xiàn)在國內(nèi)做垃圾焚燒設(shè)計的設(shè)計院有十多家，做垃圾建設(shè)的公司有幾十家，各個設(shè)計院，各個單位會有不同的標準，不同的設(shè)計理念。

編輯：李曉佳