“無錫國聯(lián)是一家國有企業(yè)，為了落實中央的八項規(guī)定，我們整個介紹比較平實也比較低調(diào)。”無錫國聯(lián)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰径匕步缭凇?016（第十屆）環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”上如是說。未來，無錫國聯(lián)要成為有機廢棄物處理處置的行業(yè)領(lǐng)跑者。

以下內(nèi)容根據(jù)發(fā)言嘉賓速記整理，未經(jīng)本人審核：

大家下午好，今天借助E20提供的平臺，簡單跟大家溝通交流一下。我們是一家國有企業(yè)，為了落實中央的八項規(guī)定，我這次的整個介紹比較平實也比較低調(diào)。我們進入環(huán)保領(lǐng)域也是為了承擔地方責任，我們是一個新生力量，是一個新進入者，跟在座的很多企業(yè)相比，經(jīng)驗還不算很足，但是我們的身影比較活躍，也比較努力，各種論壇、會議都有我們的身影。

我今天匯報的主題是成為有機廢棄物處理處置的行業(yè)領(lǐng)跑者。這是我們公司未來發(fā)展的主線和發(fā)展方向。

“國聯(lián)環(huán)科”成立于2011年，隸屬于國聯(lián)集團，是一家以投資、運營有機廢棄物處理處置為主要業(yè)務(wù)方向的國有控股企業(yè)。公司以污泥處理為切入點，在江蘇地區(qū)建成運營10余個污泥處理項目，取得了良好的處置效果。

2015年，公司完成掛牌，代碼834227。

國聯(lián)集團是無錫市國有獨資企業(yè)，注冊資本80億元，總資產(chǎn)規(guī)模844億元，全資子公司近百家，業(yè)務(wù)集中在金融和實業(yè)兩大板塊。

在金融領(lǐng)域，集團建立了完整的綜合金融服務(wù)平臺，擁有證券、信托、銀行、保險等全金融牌照，管理金融資產(chǎn)規(guī)模4400多億元。

在實業(yè)領(lǐng)域，集團擁有環(huán)保能源、紡織、物資、房地產(chǎn)、酒店等實業(yè)企業(yè)，實力強大。

現(xiàn)在國企改革都在弄混合所有制，國聯(lián)環(huán)保科技本身就是混合所有制企業(yè)，國聯(lián)環(huán)保集團作為控股集團，中佳百威作為民營企業(yè)組成的公司。

公司的核心競爭優(yōu)勢，首先是集團的支持。國聯(lián)集團是我們的大背景，大的靠山，大的支柱。我們有金融牌照，在于融資方面是有一些優(yōu)勢的，比市場融資成本低一些。其次是技術(shù)資源比較豐富，要把環(huán)保做好一定要靠技術(shù)，沒有技術(shù)是不行的，脫水+資源化焚燒是我們的核心工藝技術(shù)，擁有成熟的污泥好氧堆肥技術(shù)。最后是完整的產(chǎn)業(yè)鏈。我們的產(chǎn)業(yè)鏈條比較完整，集團有工程設(shè)計、設(shè)備制造，運營管理、融資支持，完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，可以很好的走出去，形成合力優(yōu)勢。

我們主推的工藝技術(shù)路線，調(diào)至深度脫水的資源化焚燒，資源化焚燒的熱點，利用泥餅熱值作為燃料，在專用焚燒爐中無需外加輔助燃料，運營成本比較低，也體現(xiàn)了資源化利用。比如武進項目，是國家第一家把脫水焚燒一級化的項目，規(guī)模為500噸/天；采用2套污泥自持焚燒爐系統(tǒng)，自建獨立焚燒系統(tǒng)；建成后將成為國內(nèi)首個污泥自持焚燒項目。 

  今后無錫國聯(lián)將從有機廢棄物領(lǐng)域入手，搭建有機廢棄物聯(lián)盟與族群，整合各種處理處置技術(shù)力量、制定標準規(guī)范、形成處理處置解決方案中心，推動有機廢棄物處理處置產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。加強市場拓展，提升公司在整個行業(yè)的影響力。推進混合所有制改革，引入多元化的戰(zhàn)略投資者。發(fā)行融資，借助資本市場力量推動公司快速發(fā)展。

嘉賓點評

方正證券環(huán)保與公用事業(yè)首席分析師郭麗麗

大家好，跟大家認識非常高興。以往參加的會議都是以專家在上面講，我們在下面聽的形式，今天我覺得整個會場氣氛非常好，因為在整個會場流程當中，給了每個企業(yè)充足的時間，上臺介紹，大家互相了解，能夠碰撞出更多的思想出來。其實我剛才仔細聆聽了企業(yè)的介紹，我大概表達一下我自己的個人想法。

無錫國聯(lián)屬于國有企業(yè)，雖然很低調(diào)，但是很久之前我已經(jīng)了解這家公司了，在市場經(jīng)常聽到企業(yè)的名字，聽到企業(yè)在市場做的項目，在無錫非常有名。從現(xiàn)在來看，無錫國聯(lián)其實已經(jīng)打造好了，包括產(chǎn)業(yè)鏈，包括核心技術(shù)，具備了擴張的能力。

無錫國聯(lián)在一個細分領(lǐng)域，非常仔細地經(jīng)營他們的企業(yè)。我覺得未來要借助我們資本市場的能力快速融資，實現(xiàn)低成本資本的融資，幫助企業(yè)擴大，然后把產(chǎn)能、產(chǎn)量，包括項目做的更好，這些企業(yè)是值得我們尊重的企業(yè)，也是未來發(fā)展會更大更好的企業(yè)。

麥格里基礎(chǔ)設(shè)施投資基金、高級副總裁范斌：

很榮幸受E20的邀請參加這個論壇。首先介紹一下麥格里，麥格里是全球做基礎(chǔ)設(shè)施的老大，我們在全球投基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域超過一千億美金。麥格里從2010年來到國內(nèi)，在全亞洲范圍內(nèi)都有投資，希望在環(huán)保領(lǐng)域都有參與。

第一點，我想談行業(yè)，剛才講的這兩個行業(yè)，一個是工業(yè)廢水領(lǐng)域，一個是污泥領(lǐng)域。我做過幾年環(huán)保投資，國內(nèi)成熟的環(huán)保行業(yè)，包括污水、固廢行業(yè)，其實屬于紅海，競爭非常激烈，整體的回報率已經(jīng)是慘烈的經(jīng)營狀態(tài)。其實我們在考慮，無論是資本，或者是股權(quán)和債權(quán)投資人，希望在細分領(lǐng)域有所發(fā)現(xiàn)。能不能在這個領(lǐng)域做好，做出新的發(fā)展前景的。一個要看產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局有多大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體市場容量有多大，第二是自身是不是有好的技術(shù)。

污泥領(lǐng)域也屬于細分領(lǐng)域，也很熱。但是污泥領(lǐng)域細分行業(yè)到底是不是能發(fā)展到了一個爆發(fā)增長點，可能受到政策、國家宏觀經(jīng)濟政策和一些配套的收費模式，是不是能匹配得上的影響，從企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者、制定者可能要綜合一體化考慮；從行業(yè)上，可能從我們資本角度來看，非常希望在細分領(lǐng)域找到一些新的增長點，跟企業(yè)有一些合作。

第二談一下商業(yè)模式。今天我看到了上面分享的企業(yè)，應(yīng)該都是新三板的企業(yè)。我覺得這些新三板的企業(yè)，各位企業(yè)家都已經(jīng)登錄到了資本市場的平臺，也可能是我個人的感受。我覺得新三板即便出了新的分層機制，從現(xiàn)在層面來看，融資的體量可能是有限的。新三板可能更適合相對來說輕資產(chǎn)模式的公司，對他們來說，也許有故事和未來。現(xiàn)在我們在投所謂環(huán)保行業(yè)，特別是像我們想關(guān)注的一些重資產(chǎn)的行業(yè)，無論從固廢還是從水的行業(yè)，要不斷有資本投入，是資本驅(qū)動型的行業(yè)。

有三個模式可以參考。

第一個模式是北控，北控號稱三千萬噸的規(guī)模，但是會造成什么樣的概念？在香港雖然整體估值不太高，但是還是不錯，但是資產(chǎn)太重，所以資本市場給它的估值是受限的。

第二個是工藝模式，利潤跟資產(chǎn)沒有關(guān)系。碧水源是非常好的范例。

第三是要想清楚自己要做哪一種商業(yè)模式。到底是輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)看不準，但我們完全是投重資產(chǎn)模式的基金，我們最近在亞洲募集了30億美金，希望和中國企業(yè)家一起建立融資模式，為公司提供市場。

編輯：陳丹丹